Management de la supply chain Capacité 2 : organiser la logistique aval : distribuer et transporter par IB Groupe Cegos

Capacité 1 : Mettre sous contrôle les flux du client au fournisseur
- Aligner les processus sur les enjeux business et financiers pour l'entreprise
- Choisir la meilleure stratégie et la meilleure organisation Supply Chain en fonction de plusieurs paramètres
- Evaluer la faisabilité d'un flux d'approvisionnement ininterrompu du client au fournisseurCapacité 2 : Organiser la logistique aval : distribuer et transporter
- Organiser la gestion de la demande client pour tenue de la promesse de vente
- Définir une stratégie en matière de réseau de distribution
- Auditer la gestion de l'entrepôt pour préconisations d'optimisation
- Mettre en oeuvre une politique d'externalisation des activités logistiques
- Piloter l'activité transports en respectant l'environnement règlementaireCapacité 3 : Organiser la logistique amont : approvisionner
- Planifier ses ressources d'approvisionnement (démarches S&OP, MRP2, DRP)
- Optimiser la gestion de son stock tout en améliorant le taux de service
- Procéder à l'audit logistique des fournisseurs
- Mettre en place une gestion partagée et mutualisée des approvisionnements