DU Manager Général du club sportif professionnel par CDES PROGESPORT PROGESPORT

POLE 1 - SPORT PROFESSIONNEL : ENJEUX ET ACTEURS
Objectif : analyser et comprendre le fonctionnement d'un club professionnel en relation avec son environnement national et international
S 1 : Le manager et le projet de club (Paris)
S 2 : Cadre économique général et caractéristique de l'économie des sports collectifs professionnels (Limoges)
S 3 : Cadre institutionnel et statut juridique des clubs professionnels (Paris)
POLE 2 - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Objectif : Maîtriser la gestion humaine d'une communauté sportive professionnelle
S 4 : Psychologie et management des hommes, en relation avec l'équipe sportive professionnelle (Paris)
S 5 : Gestion du personnel dans un club sportif professionnel : Aspects juridiques et économiques (Paris)
S 6 : La connaissance de soi et le management de son environnement (Paris)
POLE 3 - GESTION JURIDIQUE FISCALE ET FINANCIERE APPLIQUEE AU SPORT PROFESSIONNEL
Objectif : Analyser les politiques contractuelles du club sportif professionnel
S 7 : Relations contractuelles de travail dans un club professionnel (à déterminer)
S 8 : Gestion financière et fiscale du club sportif professionnel (à déterminer)
S 9 : Responsabilité et assurance du club sportif et des joueurs professionnels (à déterminer)
POLE 4 - LE BUSINESS MODEL D'UN CLUB PROFESSIONNEL
Objectif : Développer et diversifier les sources de financement du club sportif professionnel
S 10 : Marketing et communication de la marque club (à déterminer)
S11 : L'enceinte et la gestion du spectacle (à déterminer)
S 12 : Le projet de développement, outil d'activation et de valorisation des activités du club (à déterminer)

- Former les actuels ou futurs managers des organisations sportives ;
- Recenser et analyser les règles régissant les activités sportives et leur gestion ;
- Acquérir des méthodes et maîtriser des outils permettant d'assurer la gestion et le développement des organisations sportives et de leurs enceintes ;
- Faciliter les échanges d'expériences et organiser des transferts de bonnes pratiques entre
stagiaires venant d'institutions ou de sports différents sur les problématiques juridiques liées
à la gestion du sport ;
- Former spécifiquement des cadres attachés à la gestion et au développement des clubs
sportifs ;
- Maîtriser l'encadrement juridique et les relations entretenues entre les clubs sportifs, les
collectivités territoriales (propriétaires des enceintes et/ou partenaires des clubs) et les
nouveaux opérateurs économiques et financiers ;