Accroître son efficience managériale par CCI Formation Puy de Dôme

Tout part de moi :
- Quel manager suis
- je ? Quel manager je veux être ? - Mieux me connaître pour mieux définir les zones d'effort acceptables
- Créer l'environnement le plus favorable pour moi et ma performance
- De qui dois
- je m'entourer ?
Je donne du sens :
- Définir le projet de mon entreprise (mission, vision, axes stratégiques) - Le système de valeurs et de comportements comme clé de voûte des objectifs
- Savoir partager sa vision
- Trouver les relais porteurs de sens
Je responsabilise :
- Déclencher la motivation par la responsabilisation
- Identifier ce que je dois donner comme responsabilité et à qui
- Le management relais (conduite d'équipe ou conduite de projet) comme élément essentiel de la transformation d'entreprise
- L'exemplarité managériale
J'ai les moyens de décider :
- Qu'est
- ce que l'on attend de moi ? - Comment avoir les moyens de décider au quotidien ? - Choisir ses collaborateurs
- Composer son équipe pour une performance optimale

Faciliter la performance individuelle de chaque membre de son équipe afin de faciliter la performance collective.
Mieux se connaître et mieux connaître son environnement
Développer son leadership naturel
Avoir les moyens de transformer son entreprise
Permettre aux dirigeants de mieux vivre leurs responsabilités