Audit interne par Elevaction (Siège)
Lieu(x)
En centre (76)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
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Description générale
Présentation de l'équipe, des stagiaires et des objectifs de la formation.
I
- Les principes de l'audit
-Historique
-Les étapes de l'audit
II
- La pratique de l'audit interne (les différentes étapes d'un audit)
Etablissement du programme d'audit :
- Objectifs et étendue
- Responsabilités
- Ressources
- Procédures
Mise en oeuvre du programme d'audit :
- Programmation des audits
- Evaluation des auditeurs
- Constitution des équipes d'audit
- Pilotage des activités d'audit
- Conservation des enregistrements
Surveillance et revue du programme d'audit :
- Surveillance et revue
- Détermination des besoins en matière d'actions correctives et préventives
- Identification des opportunités d'amélioration
Les activités d'audit :
Déclenchement de l'audit :
-Définition des objectifs, du champ et des critères d'audit
-Détermination de la faisabilité
-Etablissement du premier contact avec les audités
Réalisation de la revue des documents :
-Revue des documents pertinents du système de management
-Appropriation du référentiel et du questionnaire préétabli
Préparation des activités d'audit sur site :
-Préparation du plan d'audit
-Préparation des documents de travail
Activité d'audit sur site :
-Réunion d'ouverture
-Communication pendant l'audit
-Recueil et vérification des informations
-Constat d'audit
-Préparation des conclusions d'audit
-Réunion de clôture
Préparation, approbation et diffusion du rapport d'audit :
-Préparation du rapport d'audit
-Approbation et diffusion du rapport
Clôture de l'audit
III
- Le rôle et le comportement de l'auditeur
-Le respect de l'audit
-L'écoute, la prise de note, la reformulation
-Attitude de coopération et de progrès
-Profil et compétences de l'auditeur
IV
- Bilan
I
- Les principes de l'audit
-Historique
-Les étapes de l'audit
II
- La pratique de l'audit interne (les différentes étapes d'un audit)
Etablissement du programme d'audit :
- Objectifs et étendue
- Responsabilités
- Ressources
- Procédures
Mise en oeuvre du programme d'audit :
- Programmation des audits
- Evaluation des auditeurs
- Constitution des équipes d'audit
- Pilotage des activités d'audit
- Conservation des enregistrements
Surveillance et revue du programme d'audit :
- Surveillance et revue
- Détermination des besoins en matière d'actions correctives et préventives
- Identification des opportunités d'amélioration
Les activités d'audit :
Déclenchement de l'audit :
-Définition des objectifs, du champ et des critères d'audit
-Détermination de la faisabilité
-Etablissement du premier contact avec les audités
Réalisation de la revue des documents :
-Revue des documents pertinents du système de management
-Appropriation du référentiel et du questionnaire préétabli
Préparation des activités d'audit sur site :
-Préparation du plan d'audit
-Préparation des documents de travail
Activité d'audit sur site :
-Réunion d'ouverture
-Communication pendant l'audit
-Recueil et vérification des informations
-Constat d'audit
-Préparation des conclusions d'audit
-Réunion de clôture
Préparation, approbation et diffusion du rapport d'audit :
-Préparation du rapport d'audit
-Approbation et diffusion du rapport
Clôture de l'audit
III
- Le rôle et le comportement de l'auditeur
-Le respect de l'audit
-L'écoute, la prise de note, la reformulation
-Attitude de coopération et de progrès
-Profil et compétences de l'auditeur
IV
- Bilan
Objectifs
Préparer et conduire les audits internes en conformité avec les référentiels suivant la norme ISO 19011,
Valoriser la mission de l'auditeur comme outil de management et de progrès,
Distinguer l'obligation de conformité à celle d'efficacité,
Bâtir un plan d'actions correctives dans le respect du P.D.C.A
Valoriser la mission de l'auditeur comme outil de management et de progrès,
Distinguer l'obligation de conformité à celle d'efficacité,
Bâtir un plan d'actions correctives dans le respect du P.D.C.A
Centre(s)
- Harfleur (76)
Métier(s)
- Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises
- Animateur / Animatrice qualité services
- Assistant / Assistante en organisation
- Auditeur / Auditrice en organisation
- Auditeur / Auditrice qualité services
- Auditeur social / Auditrice sociale
- Chargé / Chargée de mission RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chargé / Chargée de mission développement durable
- Chargé / Chargée de mission développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chef de projet digital
- Chef de projet en organisation
- Chef de projet green IT
- Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Conseiller / Conseillère en conduite du changement
- Conseiller / Conseillère en organisation d'entreprise
- Consultant / Consultante en intelligence économique
- Consultant / Consultante en management
- Consultant / Consultante en management qualité
- Consultant / Consultante en organisation
- Consultant / Consultante en organisation et management
- Consultant / Consultante en stratégie/organisation
- Consultant / Consultante ergonome
- Consultant / Consultante green IT
- Consultant / Consultante pilotage de la performance
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice qualité services
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en management
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en organisation
- Ingénieur / Ingénieure en organisation
- Intervenant / Intervenante en Prévention des Risques Professionnels (IPRP)
- Responsable RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable de la gestion et l'organisation administrative
- Responsable des projets organisation
- Responsable développement durable
- Responsable développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable d’entreprise
- Responsable en intelligence économique
- Responsable en knowledge management
- Responsable en organisation
- Responsable en organisation en entreprise
- Responsable qualité services
Compétence(s)
- Analyse des risques
- Analyse des risques professionnels
- Analyse financière
- Audit interne
- Caractéristiques de la chaîne logistique (Supply Chain)
- Communication digitale
- Community management
- Conduite du changement
- Dispositifs d'agréments et certification
- Dispositifs d'assurance-qualité
- Droit commercial
- Démarche d'amélioration continue
- E-Business
- Ergonomie
- Gestion administrative
- Gestion budgétaire
- Gestion de l'information stratégique
- Gestion de production
- Gestion de projet
- Gestion de trésorerie
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion financière
- Ingénierie de la formation
- Intelligence économique
- Knowledge Management
- Leadership
- Logiciels de gestion de base de données
- Législation sociale
- Management
- Management de l'environnement
- Management de l'économie numérique
- Management de la chaîne logistique (Supply chain management)
- Management de la qualité
- Management de la relation client
- Management de projet
- Marketing / Mercatique
- Marketing de l'innovation
- Marketing digital
- Méthodes d'analyse (systémique, fonctionnelle, de risques, ...)
- Normes qualité
- Outils bureautiques
- Outils de Business Intelligence (BI)
- Protection des biens
- Protection des personnes
- Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE)
- Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Sociologie des organisations
- Stratégie d'entreprise
- Stratégies de communication externe
- Stratégies de communication interne
- Techniques commerciales
- Techniques de benchmarking
- Techniques de communication
- Techniques de médiation
- Techniques de planification
- Techniques pédagogiques
- Urbanisation des systèmes d'information
- Économie du développement durable
- Économie sociale
Formation proposée par : Elevaction (Siège)
À découvrir