Coach professionnel par École supérieure de coaching

Module 1 : BASES DE LA PRATIQUE DU COACHING
A/ Définition du coaching
- Historique
- Différents types coaching
B/ Bases de la pratique
- Etablir relation coaching
- Identification besoins & envies
- Approche positive

Module 2 POSTURE DU COACH
- Relation de confiance
- Secret professionnel
- Rôle de l'écrit
- Cadrage de l'entretien

Module 3 TECHNIQUE DE L'ENTRETIEN DE COACHING
- Posture du coach
- Maîtrise du questionnement
- Compréhension de la problématique
- Technique et résolution de problèmes
- Reformulation

Module 4 ART & MAÎTRISE DU QUESTIONNEMENT
- Typologie
- Stratégie du questionnement de l'objectif
- Filtres sémantiques
- Pratiques du questionnement

Module 5 TECHNIQUE D'UNE COMMUNICATION EFFICACE
- Ecoute active
- Reformulation
- Décodage du langage
- Communication assertive
- Communication non violente

Module 6 PROCESSUS CONSTRUCTION IDENTITAIRE
- Grands axes d'équilibre d'une personne
- Motivation
- Bases de psychologie

Module 7 PRATIQUE DU COACHING
- Travail en groupe de pairs
- Entrainement

Module 8 ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
A/ Le changement
- Différents types de changements
- Etapes du changement
- Courbe du changement
B/ La responsabilité
C/ Méthode de contournement
D/ Entretien de remotivation
- Sources de la démotivation
- Outils d'analyse
- Les 8 étapes de l'entretien de remotivation
E/ Transitions de vie & cycles de vie
- Méconnaissances et apprentissages
6 Processus de deuil
- Outils opérationnels de coaching de transition
F/ Coaching des tranches d'ages et scénarii de vie
G/ Travail sur la confiance en soi et l'estime de soi
H/ Gestion des conflits à travers la communication

Module 9 COACHING DES TALENTS
- Techniques et outils de détection des compétences chez l'individu

Module 10 GESTION DU STRESS
- Définition
- Facteurs de stress
- Comment limiter l'impact physique et psychologique
- Notions de contrôle
- Se protéger des intrusions
- Le lacher prise
- Gérer la relation
- Le burn
- out

Module 11 COACHING DU MANAGER ET D'EQUIPES
- Connaître le manager
- Le leadership
- Contrat tripartite
- Diagnostiquer fonctionnement de son équipe
- Posture du coach d'équipe
- Pratiques du coaching d'équipe
- Cohésion d'équipe
- Coaching de performances
- Compréhension de la notion de performance de l'individu
- La motivation : la méthode APTER

Module 12 LA PROFESSIONNALISATION DU COACH
- Marketing du coach
- S'installer comment et avec quel projet
- Elaboration et conception de l'offre
- Stages pratiques
- Accompagnement à l'accréditation par l'Association Française de Coaching Professionnel
- Suivi post formation durant un an
a) pour l'installation
b) la création de structure juridique avec un partenaire prestigieux FIDUCIAL
c) La mise en place d'argumentaires de ventes
d) Aide à l'élaboration de plaquettes documents commerciaux et site web.

Ce stage a pour nature de développer les compétences du stagiaire par un accompagnement professionnel et d'obtenir une certification de coach professionnel (obtention soumise à la signature de la charte de déontologie.
Objectifs:
1/ Accompagner des personnes dans le cadre d'un coaching complet
2/ Mener entretiens de coaching en 8 étapes
3/ Améliorer les performances individuelles
4/ Diagnostiquer le stress et ses facteurs au travail
5/ Diagnostiquer la fatigue d'un salarié
6/ Diagnostiquer fonctionnement d'une équipe
7/ Former équipes ds l'organisation de réunions
8/ accompagner manager
9/Développer compétences et potentiel
10/ Accompagner changements
11/ Gérer conflits
12/ Mener entretien remotivation et recadrage
13/ Déterminer objectif
14/ plan d'actions SMART
15/ Points blocages
16/ Communication non violente
17/ Accompagner nouveaux entrants
18/ Détecter talents et points forts
19/ Développer confiance en soi et estime de soi.