Le plan de formation par Aptitudes RH

Formation et performance de l'entreprise :
- La politique de formation dans l'entreprise, les axes de développements
- Les orientations du plan de formation et le projet d'entreprise
- Les domaines de compétence de la formation : outil de management des RH
- La formation tout au long de la vie, le CPF
- Le calendrier annuel du responsable de formation
Élaboration du plan de formation :
- L'état des lieux : analyse des acquis et des requis
- Le recensement des besoins de la hiérarchie : objectifs individuels et collectifs
- La collecte des attentes des salariés : souhaits individuels, professionnalisation
- Les actions de formation et la GPEC, l'entretien professionnel
- Diagnostics et préconisation des actions auprès des managers
- Le contrat de professionnalisation, la Pro A
- La budgétisation : chiffrage des actions, priorités
Consultation des représentants du personnel :
- Les différentes étapes de concertation, validation du CE
- Le plan de formation annuel et pluri
- annuel
- Les documents à transmettre : contenu et présentation du plan
- La commission formation : son rôle et son fonctionnement
Mise en oeuvre du plan :
- Le suivi des actions : par type inter, intra et internes
- Planification et lancement des actions individuelles et collectives
- Les tableaux de bord et les ratios formation
- L'évaluation de chaque action : niveaux d'évaluation, retour sur investissement

Construire un plan de formation en adéquation avec la stratégie de l'entreprise
Permettre une analyse méthodique des besoins de formation
Mettre en oeuvre tous les dispositifs FPC