Renforcer son efficacité managériale par APTITUDES 21

Mieux se connaître pour mieux manager
Identifier son type de personnalité et son mode de fonctionnement
Prendre conscience de son schéma cognitif
Comprendre le mode de fonctionnement de son cerveau
Identifier son coefficient émotionnel
Pratiquer une communication plus efficace en fonction de son mode de fonctionnement
Mieux identifier son rapport au temps
Optimiser son rythme de travail avec celui de son équipe
Optimiser sa gestion du stress
Comprendre son mode de contribution à la performance de l'équipe
Mieux connaître son équipe pour mieux la manager
Développer ses capacités d'ouverture et d'écoute
Pratiquer le questionnement, la reformulation
Utiliser à bon escient les techniques de programmation neuro
- linguistique (PNL)
S'ajuster aux ressentis émotionnels de ses collaborateurs
Communiquer grâce à la synchronisation verbale, mieux faire passer ses messages
Autodiagnostic : analyse de son registre de relation aux autres
Adopter un management participatif
Savoir prendre des décisions opérationnelles efficaces
Assurer une implication de vos équipes, intégrer les équipes dans la prise de décision
Bâtir la confiance professionnelle dans vos équipes
Décoder et dédramatiser les interprétations négatives
Favoriser et accompagner les évolutions par la responsabilisation
Évoluer avec son équipe
Identifier et utiliser les attentes de ses collaborateurs
Définir et mettre en place des espaces d'autonomie pour favoriser l'évolution
Motiver par les préférences
Laisser libre cours aux nouvelles expériences

Acquérir les attitudes et comportements d'un manager efficace. Mieux connaître ses collaborateurs et leurs modes de fonctionnement. Améliorer son management d'équipe.