Réussir sa mission de tuteur en entreprise par ANATOL Formation

1- Définir sa mission de tuteur
- Le tutorat : son cadre juridique et ses dispositifs
- Le positionnement du tuteur dans son organisation
- Les missions du tuteur et son référentiel
- Les conditions de réussite du tutorat
- Etablir la feuille de route 2- Construire les outils du tutorat
- Repérer les situations de travail formatrices
- Identifier les compétences clés à transmettre
- Définir les objectifs pédagogiques
- Planifier les séquences de formation en entreprise
- Construire les outils : livret d'accompagnement, grilles d'observation3- Assurer l'accompagnement sur le terrain
- Organiser le parcours dans l'entreprise
- Déterminer la chronologie des situations d'apprentissage (des situations simples aux plus complexes) - Déterminer les différents types d'apprentissage
- Déterminer et évaluer l'atteinte des objectifs pédagogiques
- Réaliser un bilan et valider les compétences 4- Promouvoir le tutorat dans l'entreprise
- Les enjeux de la transmission des savoirs dans l'entreprise
- Communiquer sur le tutorat et les tuteurs
- Présenter les résultats

- Définir sa mission de tuteur
- Identifier les situations de travail les plus formatrices
- Suivre et évaluer la progression du tutoré