Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble grâce au DISC et aux forces motrices par Aldemia

1. Découvrir la matrice DISC de William Marston :
-La perception du monde et les préférences comportementales.
-S'approprier les 4 quadrants de la matrice et leurs caractéristiques.
-Percevoir les différents types de comportement en termes d'avantages et d'inconvénients.
Exercices et jeux de rôle en situations professionnelles ou personnelles des participants.
2. Identifier sa zone de confort en terme de préférences comportementales :
-Découvrir ses comportements préférés et valoriser ses points forts.
-Mesurer son niveau d'ouverture dans la relation à l'autre.
Découverte par des exercices ludiques et échanges en sous
- groupes, repérages sur des vidéos.
3. Respecter puis valoriser les différences comportementales :
-Dédramatiser l'altérité (l'autre est différent et c'est une bonne nouvelle).
-Reconnaître les préférences comportementales de ses interlocuteurs et comprendre leur pertinence pour dynamiser la performance collective.
Exercices et jeux de rôle en situations professionnelles ou personnelles des participants.
4. Adapter son mode de communication pour mieux être en relation et pour mieux convaincre :
-Reconnaître les écueils à la communication avec des préférences comportementales différentes des siens.
-Adapter sa communication aux besoins de ses interlocuteurs, quelles que soient nos préférences.
Exercices et jeux de rôle en situations professionnelles ou personnelles des participants.
5. Comprendre ce qui pousse à agir grâce aux Forces Motrices.

-Le modèle DISC de William Marston décrit le comportement d'un individu (style naturel) et la manière dont il s'adapte à son environnement (style adapté). Le modèle des 4 couleurs permet à chaque participant de mieux comprendre sa zone de confort et d'inconfort, de mettre en place des stratégies de réussite, d'adopter des attitudes qui répondent aux exigences de l'environnement et de développer son adaptabilité? à ses interlocuteurs pour mieux communiquer avec eux dans les situations professionnelles et personnelles.
-Dans cette formation, le modèle DISC de William Marston est combiné avec une analyse des Forces Motrices de chaque participant. Issues des travaux d'Eduard Spranger et de Gordon Allport sur les valeurs et motivations, l'analyse des Forces Motrices permet à chaque participant de comprendre ce qui le motive à agir.
-Les participants comprennent ce qui les poussent à agir (leurs Forces Motrices) et comment ils agissent (leurs préférences comportementales DISC).