La conduite du changement par AJFORM CONSEIL OI

Lieu(x)

À distance

Durée

Total : 14 heures

Financement

Demandeur d’emploi

Salarié

Diplômes délivrés

BAC+2

Prix

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Description générale

Le concept de changement
Moi moteur du changement, comment je me situe ?
Les 3 phases de transformation
L'origine, la nature et les modes d'expression des résistances au changement
Les conditions pour comprendre les mécanismes, anticiper et traiter ces résistances
Les déclics liés aux changements de paradigme. Le diagnostic d'un projet d'organisation
Le périmètre et les objectifs du projet
Ses fondements externes
Le processus naturel de changement
Les faits significatifs de changement
Son ancrage interne : cartographie des acteurs et leurs modalités de fonctionnement lors du changement
La stratégie globale : implantation et déploiement La communication dans un contexte de changement
Les différents registres de la communication
Les besoins à prendre en compte dans un dispositif de communication
L'impact de la culture d'entreprise sur le mode de communication L'optimisation des méthodes de travail avec les personnes en fonction du degré d'acceptabilité
Mesurer l'acceptabilité du changement dans l'entreprise
La palette des outils à mettre en oeuvre en fonction de l'acceptabilité
Alternance de présentiel et distanciel, de travail synchrone et asynchrone :
- Amont de la formation : accès espace SUIVal(TM) pour travaux tutorés et évaluation en terme "être capable de..."
- 14 heures de présentiel : regroupements dans votre région (sous réserve d'un nombre de réservations suffisantes)
- Aval formation : accès espace SUIVal(TM) pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.

Objectifs

- Analyser d'un point de vue humain la situation dans l'entreprise
- Préparer le plan d'accompagnement du changement

Secteur(s)

Métier(s)