La pratique de Coaching - Accompagnement des Entrepreneurs par AGNÈS LEPIN - SANTÉ PROJETS
Lieu(x)
En centre (16, 17)
Durée
Total : 2 heures
En centre : 2 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
Accueil
Présentation, tour de table : Niveau de connaissances, de pratique et attentes des participants.
Qu'est
- ce que le Coaching
L'intérêt de la démarche de coaching
Modalités d'organisation des séances
Présentation de la prestation aux clients
La posture de Coach
Cerner la personnalité et les besoins des entrepreneurs
L'apport des démarches de Maieusthésie, CNV, Ecoute active, Validation
Comprendre les motivations de l'entrepreneur et les logiques associées
Le coaching des créateurs/entrepreneurs est une démarche autre qu'un accompagnement de type conseil , la démarche de coaching est moins directive et doit aider la personne à se connecter à ses propres ressources et motivations profondes afin qu'elle trouve elle
- même les réponses aux questions qui la préoccupent.
Ateliers : Retour et partage d'expérience, analyse de cas, co
- construction de guide de réalisation des séances.
Les outils de coaching
Accompagner la prise de conscience de la légitimité de l'entrepreneur,
Favoriser le feedback,
Permettre l'identifier les causes des échecs ou freins à la réalisation de projets, pensée positive et droit à l'erreur
Priorisation et aide à la décision
Déléguer, s'entourer
Formation sur
- mesure concrète et participative.
Formation modulable en fonction des besoins.
Apports théoriques, Evaluations, Analyse de situations vécues et analyse des pratiques professionnelles Ateliers d'expérimentation
Conception d'outils, supports personnalisés.
Présentation, tour de table : Niveau de connaissances, de pratique et attentes des participants.
Qu'est
- ce que le Coaching
L'intérêt de la démarche de coaching
Modalités d'organisation des séances
Présentation de la prestation aux clients
La posture de Coach
Cerner la personnalité et les besoins des entrepreneurs
L'apport des démarches de Maieusthésie, CNV, Ecoute active, Validation
Comprendre les motivations de l'entrepreneur et les logiques associées
Le coaching des créateurs/entrepreneurs est une démarche autre qu'un accompagnement de type conseil , la démarche de coaching est moins directive et doit aider la personne à se connecter à ses propres ressources et motivations profondes afin qu'elle trouve elle
- même les réponses aux questions qui la préoccupent.
Ateliers : Retour et partage d'expérience, analyse de cas, co
- construction de guide de réalisation des séances.
Les outils de coaching
Accompagner la prise de conscience de la légitimité de l'entrepreneur,
Favoriser le feedback,
Permettre l'identifier les causes des échecs ou freins à la réalisation de projets, pensée positive et droit à l'erreur
Priorisation et aide à la décision
Déléguer, s'entourer
Formation sur
- mesure concrète et participative.
Formation modulable en fonction des besoins.
Apports théoriques, Evaluations, Analyse de situations vécues et analyse des pratiques professionnelles Ateliers d'expérimentation
Conception d'outils, supports personnalisés.
Objectifs
Objectif global
Être en mesure d'accompagner des Entrepreneurs dans une posture de Coach.
Favoriser le déploiement personnel de l'entrepreneur.
Objectifs pédagogiques
Qu'est
- ce que le Coaching
Adopter la posture spécifique de Coach
Présenter la prestation aux entrepreneurs
Mener des séances de coaching
S'approprier des outils de coaching
Les méthodes de communication Cerner la personnalité et les besoins des entrepreneurs : l'apport des démarches de Maieusthésie, CNV, Ecoute active, Validation
Être en mesure d'accompagner des Entrepreneurs dans une posture de Coach.
Favoriser le déploiement personnel de l'entrepreneur.
Objectifs pédagogiques
Qu'est
- ce que le Coaching
Adopter la posture spécifique de Coach
Présenter la prestation aux entrepreneurs
Mener des séances de coaching
S'approprier des outils de coaching
Les méthodes de communication Cerner la personnalité et les besoins des entrepreneurs : l'apport des démarches de Maieusthésie, CNV, Ecoute active, Validation
Centre(s)
- Courcôme (16)
- Saintes (17)
Métier(s)
- Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises
- Animateur / Animatrice qualité services
- Assistant / Assistante en organisation
- Auditeur / Auditrice en organisation
- Auditeur / Auditrice qualité services
- Auditeur social / Auditrice sociale
- Chargé / Chargée de mission RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chargé / Chargée de mission développement durable
- Chargé / Chargée de mission développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chef de projet digital
- Chef de projet en organisation
- Chef de projet green IT
- Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Conseiller / Conseillère en conduite du changement
- Conseiller / Conseillère en organisation d'entreprise
- Consultant / Consultante en intelligence économique
- Consultant / Consultante en management
- Consultant / Consultante en management qualité
- Consultant / Consultante en organisation
- Consultant / Consultante en organisation et management
- Consultant / Consultante en stratégie/organisation
- Consultant / Consultante ergonome
- Consultant / Consultante green IT
- Consultant / Consultante pilotage de la performance
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice qualité services
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en management
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en organisation
- Ingénieur / Ingénieure en organisation
- Intervenant / Intervenante en Prévention des Risques Professionnels (IPRP)
- Responsable RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable de la gestion et l'organisation administrative
- Responsable des projets organisation
- Responsable développement durable
- Responsable développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable d’entreprise
- Responsable en intelligence économique
- Responsable en knowledge management
- Responsable en organisation
- Responsable en organisation en entreprise
- Responsable qualité services
Compétence(s)
- Analyse des risques
- Analyse des risques professionnels
- Analyse financière
- Audit interne
- Caractéristiques de la chaîne logistique (Supply Chain)
- Communication digitale
- Community management
- Conduite du changement
- Dispositifs d'agréments et certification
- Dispositifs d'assurance-qualité
- Droit commercial
- Démarche d'amélioration continue
- E-Business
- Ergonomie
- Gestion administrative
- Gestion budgétaire
- Gestion de l'information stratégique
- Gestion de production
- Gestion de projet
- Gestion de trésorerie
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion financière
- Ingénierie de la formation
- Intelligence économique
- Knowledge Management
- Leadership
- Logiciels de gestion de base de données
- Législation sociale
- Management
- Management de l'environnement
- Management de l'économie numérique
- Management de la chaîne logistique (Supply chain management)
- Management de la qualité
- Management de la relation client
- Management de projet
- Marketing / Mercatique
- Marketing de l'innovation
- Marketing digital
- Méthodes d'analyse (systémique, fonctionnelle, de risques, ...)
- Normes qualité
- Outils bureautiques
- Outils de Business Intelligence (BI)
- Protection des biens
- Protection des personnes
- Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE)
- Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Sociologie des organisations
- Stratégie d'entreprise
- Stratégies de communication externe
- Stratégies de communication interne
- Techniques commerciales
- Techniques de benchmarking
- Techniques de communication
- Techniques de médiation
- Techniques de planification
- Techniques pédagogiques
- Urbanisation des systèmes d'information
- Économie du développement durable
- Économie sociale
Formation proposée par : AGNÈS LEPIN - SANTÉ PROJETS
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