Management acte III : Concilier performance et bienveillance par CADRIFORMAT

Développer des compétences émotionnelles
- Connaitre les émotions de base
- Savoir les reconnaitre chez soi, chez les autres
- Comprendre le langage des émotions et savoir l'utiliser
Pratiquer l'agilité managériale
- Identifier ses sources d'efficacité et d'inefficacité
- Détecter les situations conflictuelles
- Etablir une relation gagnant
- gagnant
Déployer le bien
- être et la qualité de vie au travail
- Connaitre les risques psycho
- sociaux
- Identifier le stress au travail
- Actionner les leviers de bien
- être au travail
Agir sur la motivation
- Définir les leviers de la motivation
- Pratiquer les outils de motivation en entreprise
- Donner un sens à la mission
Devenir un manager
- coach
- Découvrir la philosophie du coaching
- Appliquer la méthode et les outils de coaching adaptés au manager
- Connaitre les 10 commandements du manager
- coach

- Identifier les facteurs de bien
- être au travail et de qualité de vie
- Intégrer ses émotions et celles de ses collaborateurs à son management au quotidien
- Développer son agilité et son leadership auprès de son équipe
- Favoriser la motivation par sa posture de manager
- coach