La méthode de résolution de problèmes 8D par Data Value

- D1 - Constituer l'équipe/n
Mise en place et animation de l'équipe/n
Méthodes de prise de décisions/n
Analyse de comportement/n
- D2 - Décrire le problème/n
Rapports de non
- conformités/n
Rapports d'inspection/n
Brainstorming/n
Diagramme cause
- effet/n
Diagramme de Pareto/n
Diagramme de tendance/n
Cartographie des procédés/n
Matrice Est / N'est pas/n
- D3 - Identifier et mettre en place les actions limitatives immédiates/n
Plan de surveillance/n
Mise en place d'indicateurs avancés/n
Cartes de contrôle SPC/n
Corrélations statistiques/n
- D4 - Déterminer la cause origine du problème/n
Outils méthodologiques/n
Arbre des défauts/n
5 Pourquoi/n
Outils statistiques (revue)/n
Analyse temporelle/n
Tests statistiques/n
Régression simple/n
- D5 - Déterminer les actions correctives définitives et permanentes/n
Plan d'expériences/n
Méthodes de créativité/n
Etude de la capabilité des procédés/n
- D6 - Mettre en place les solutions/n
Matrice de décision/n
Production pilote/n
Taille d'échantillon et puissance/n
Conduite du changement (introduction)/n
Diagramme Gantt/n
Analyse de risques/n
- D7 - Éviter la réapparition du problème/n
AMDEC/n
Cartographie des procédés/n
Maîtrise Statistique des procédés/n
- D8 - Féliciter l'équipe/n
Félicitations/n
Opportunités de réplication/n

Acquérir une connaissance théorique et pratique de la méthodologie 8D et détailler les outils spécifiques à chacune des étapes./n