Certification Lean Six Sigma - Green Belt par BT EST - SITE EIFFEL

Initiation du projet :
- Les méthodologies Lean et Six Sigma.
- Historique.
- Les enjeux / La stratégie / Le déploiement / Les hommes / Les projets.
- Six Sigma versus DPMO
- La variabilité.
- Lean
- Les gaspillages et les flux.
- Le DMAIC les étapes et outils associés.Définition des projets et équipes :
- La charte du projet / L'équipe / Les gains attendus / Le périmètre.
- La complémentarité des membres de l'équipe
- La communication.
- Le schéma de pensée.
- Les jalons et revues de projet.
- Le rôle de chacun.SIPOC (Supplier Input Process Output Customer Diagramme des flux ou logigramme...) :
- Apprendre sur les processus.
- Les différents types de cartographie.
- Le filtrage et la priorisation des paramètres matrices causes et effets.
- AMDEC (FMEA).
- Les Quick Wins.Mesurer et Analyser les données du processus :
- L'ensemble des statistiques sont enseignées avec les logiciels Minitab et Excel .
- Les collectes de données.
- Les différentes mesures.
- Les validations des moyens de mesure.
- L'analyse graphique des données.
- L'analyse statistique des données.Améliorer :
- Transformation d'une idée théorique en hypothèse statistique.
- Tester les solutions et valider l'effet par une mesure statistique.
- Optimiser les réglages par plan d'expérience.
- Suivre et quantifier les effets par carte de contrôles.
- Simplifier standardiser les solutions efficaces.Pérenniser :
- Intégrer dans les standards les actions nécessaires.
- Intégrer dans les documentations les modifications.
- Suivre la performance.Clore le projet.
- Bilan financier : Dépenses / Gains.
- Faire connaître la nouvelle situation.
- Reconnaître les équipes.Soutenance par un jury d'expert Lean et Méthode : dernier jour
- Obligations et coûts.

Obtenir sa ceinture Lean six sigma : Green Belt reconnue dans toutes les entreprises.Savoir utiliser et employer des ressources internes pour l'amélioration continue par différents projets globaux en utilisant des méthodes précises d'évaluation dans une démarche Lean établie.