Devenir équicoach - Ipocampus 3 par BNPSI
Lieu(x)
En centre (69)
Durée
Total : 119 heures
En centre : 119 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Module 1 - Fondamentaux du coaching
- Présentiel 3 jours
- E
- learning 9 jours
- La pyramide des besoins de Maslow,
- Le cycle du changement, La vallée des larmes,
- Les niveaux logiques,
- Le triangle du sens (3 P)
- L'écoute active, synchronisation, calibration,
- Définir un objectif SMART, 7 points et Les pièges
- Les positions de vie
- Projection, transfert,
- Approche de proactivité et assertivité
Module 2 - Fondamentaux du cheval
- Evaluation des compétences
- 1 jour en présentiel
Module 3 - Spécialisation coaching individuel
- Présentiel 4 jours
- E
- learning 12 jours environ
- Les enjeux et champs d'intervention du life coaching, Techniques de changement, Comprendre les processus de croissance de la personne adulte,
- Accompagner la personne à développer son intériorité, Les 4 I de Carlos Moïso et TRILOGIE IDENTITAIRE ... (Prince, crapaud, ...)
- Les fondements de la confiance, l'estime et image de soi (Johari)
- Le triangle de KARPMANN
- Le projet de vie...
Module 4 - Spécialisation coaching corporate
- Présentiel 4 jours
- E
- learning 12 jours environ
- Culture d'entreprise minimale et mondialisation,
- Les 7 problèmes chroniques dans les organisations,
- Les domaines d'intervention en coaching d'entreprise,
- Approche du leadership, Leadership et identité,
- Gestion du temps et des priorités, Matrice d'Eisenhower, TOP 100
- Technique de coaching d'équipe avec la cohésion d'équipe et la régulation
- Challenger l'exécution
Module 5 - Formation équicoaching Présentiel 6 jours
- Grands principes et modalités de l'équicoaching
- La posture d'équicoach, les grandes compétences à maîtriser
- Les concepts d'accompagnement au changement abordés lors des séances
- La boîte à outils de l'équicoach pour accompagner les thématiques suivantes :
-L'intelligence émotionnelle : mieux gérer ses émotions et celles des autres
-L'intelligence relationnelle : bâtir des relations saines sur un mode gagnant / gagnant
-Affirmer son leadership et sa puissance personnelle
-Booster la confiance en soi
-Développer la conscience de soi
-Oser utiliser son intuition et ses ressentis
-La cohésion de groupe (famille, équipe)
-Atteindre un objectif
-La gestion du stress, prendre soin de soi
- Dire non au burn out
-Travailler son assertivité et sa proactivité
Soit plus de 30 protocoles
- Le cheval d'équicoaching, sa place, son rôle, ses besoins
- Bâtir et dérouler une séance
- La déontologie du métier, les règles, la sécurité, l'assurance, monter un partenariat avec une structure équestre
Examen de certif
- Présentiel 3 jours
- E
- learning 9 jours
- La pyramide des besoins de Maslow,
- Le cycle du changement, La vallée des larmes,
- Les niveaux logiques,
- Le triangle du sens (3 P)
- L'écoute active, synchronisation, calibration,
- Définir un objectif SMART, 7 points et Les pièges
- Les positions de vie
- Projection, transfert,
- Approche de proactivité et assertivité
Module 2 - Fondamentaux du cheval
- Evaluation des compétences
- 1 jour en présentiel
Module 3 - Spécialisation coaching individuel
- Présentiel 4 jours
- E
- learning 12 jours environ
- Les enjeux et champs d'intervention du life coaching, Techniques de changement, Comprendre les processus de croissance de la personne adulte,
- Accompagner la personne à développer son intériorité, Les 4 I de Carlos Moïso et TRILOGIE IDENTITAIRE ... (Prince, crapaud, ...)
- Les fondements de la confiance, l'estime et image de soi (Johari)
- Le triangle de KARPMANN
- Le projet de vie...
Module 4 - Spécialisation coaching corporate
- Présentiel 4 jours
- E
- learning 12 jours environ
- Culture d'entreprise minimale et mondialisation,
- Les 7 problèmes chroniques dans les organisations,
- Les domaines d'intervention en coaching d'entreprise,
- Approche du leadership, Leadership et identité,
- Gestion du temps et des priorités, Matrice d'Eisenhower, TOP 100
- Technique de coaching d'équipe avec la cohésion d'équipe et la régulation
- Challenger l'exécution
Module 5 - Formation équicoaching Présentiel 6 jours
- Grands principes et modalités de l'équicoaching
- La posture d'équicoach, les grandes compétences à maîtriser
- Les concepts d'accompagnement au changement abordés lors des séances
- La boîte à outils de l'équicoach pour accompagner les thématiques suivantes :
-L'intelligence émotionnelle : mieux gérer ses émotions et celles des autres
-L'intelligence relationnelle : bâtir des relations saines sur un mode gagnant / gagnant
-Affirmer son leadership et sa puissance personnelle
-Booster la confiance en soi
-Développer la conscience de soi
-Oser utiliser son intuition et ses ressentis
-La cohésion de groupe (famille, équipe)
-Atteindre un objectif
-La gestion du stress, prendre soin de soi
- Dire non au burn out
-Travailler son assertivité et sa proactivité
Soit plus de 30 protocoles
- Le cheval d'équicoaching, sa place, son rôle, ses besoins
- Bâtir et dérouler une séance
- La déontologie du métier, les règles, la sécurité, l'assurance, monter un partenariat avec une structure équestre
Examen de certif
Objectifs
Acquérir les compétences pour exercer l'activité d'équicoach (coach assisté par le cheval) et animer des séances individuelles et collectives pour les particuliers et les entreprises.
Centre(s)
- Chasselay (69)
Métier(s)
- Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises
- Animateur / Animatrice qualité services
- Assistant / Assistante en organisation
- Auditeur / Auditrice en organisation
- Auditeur / Auditrice qualité services
- Auditeur social / Auditrice sociale
- Chargé / Chargée de mission RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chargé / Chargée de mission développement durable
- Chargé / Chargée de mission développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chef de projet digital
- Chef de projet en organisation
- Chef de projet green IT
- Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Conseiller / Conseillère en conduite du changement
- Conseiller / Conseillère en organisation d'entreprise
- Consultant / Consultante en intelligence économique
- Consultant / Consultante en management
- Consultant / Consultante en management qualité
- Consultant / Consultante en organisation
- Consultant / Consultante en organisation et management
- Consultant / Consultante en stratégie/organisation
- Consultant / Consultante ergonome
- Consultant / Consultante green IT
- Consultant / Consultante pilotage de la performance
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice qualité services
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en management
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en organisation
- Ingénieur / Ingénieure en organisation
- Intervenant / Intervenante en Prévention des Risques Professionnels (IPRP)
- Responsable RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable de la gestion et l'organisation administrative
- Responsable des projets organisation
- Responsable développement durable
- Responsable développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable d’entreprise
- Responsable en intelligence économique
- Responsable en knowledge management
- Responsable en organisation
- Responsable en organisation en entreprise
- Responsable qualité services
Compétence(s)
- Analyse des risques
- Analyse des risques professionnels
- Analyse financière
- Audit interne
- Caractéristiques de la chaîne logistique (Supply Chain)
- Communication digitale
- Community management
- Conduite du changement
- Dispositifs d'agréments et certification
- Dispositifs d'assurance-qualité
- Droit commercial
- Démarche d'amélioration continue
- E-Business
- Ergonomie
- Gestion administrative
- Gestion budgétaire
- Gestion de l'information stratégique
- Gestion de production
- Gestion de projet
- Gestion de trésorerie
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion financière
- Ingénierie de la formation
- Intelligence économique
- Knowledge Management
- Leadership
- Logiciels de gestion de base de données
- Législation sociale
- Management
- Management de l'environnement
- Management de l'économie numérique
- Management de la chaîne logistique (Supply chain management)
- Management de la qualité
- Management de la relation client
- Management de projet
- Marketing / Mercatique
- Marketing de l'innovation
- Marketing digital
- Méthodes d'analyse (systémique, fonctionnelle, de risques, ...)
- Normes qualité
- Outils bureautiques
- Outils de Business Intelligence (BI)
- Protection des biens
- Protection des personnes
- Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE)
- Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Sociologie des organisations
- Stratégie d'entreprise
- Stratégies de communication externe
- Stratégies de communication interne
- Techniques commerciales
- Techniques de benchmarking
- Techniques de communication
- Techniques de médiation
- Techniques de planification
- Techniques pédagogiques
- Urbanisation des systèmes d'information
- Économie du développement durable
- Économie sociale
Formation proposée par : BNPSI
À découvrir