Management des équipes : parcours 1 par CMA 29

D'une durée de 35 heures sur 5 jours, ce stage permet au stagiaire d'aborder les contenus suivants :o Réussir le recrutement pour construire son équipe o Les différentes étapes : de l'analyse du besoin de personnel à l'intégration du candidat recruté :oAnalyse du besoin et rédaction du profil de posteo Recrutement interne ou externe (avantages/inconvénients)o Choix des critères de sélectiono Recherche de candidats, identification des métiers sous tensiono Comment passer un entretien de recrutement au téléphone ?o Quelles questions poser ?o Mener un entretien en face à face : déjouer toutes les questions et analyser objectivement les réponseso Faire face aux candidats qui savent touto Se méfier de ses propres a priori o Dangers du recrutement sur le feelingo Comment prendre la décision sans se tromper ? o Savoir aller jusqu'à la fin de la période d'essaio Découvrir l'importance du rapport d'étonnemento Conseils pour intégrer son nouveau salariéo Gérer les entretiens professionnels et d'évaluationo Les leviers de la motivation des salariéso La communication interneo La gestion des situations difficiles ou conflictuelleso Le management inter
- générationnelo La transmission des savoirs entre maître d'apprentissage et apprenti o La prévision des besoins en compétences et la formation

Le stagiaire sera capable de : * s'affirmer dans sa position de responsable * Recruter avec pertinence ses collaborateurs * Comprendre et agir sur la motivation de ses salariés * Gérer sereinement les situations difficiles * Créer une dynamique et une ambiance de travail positives