Management de la performance dans un contexte de changement par Inea Conseil
par Inea Conseil
Lieu(x)
À distance
En entreprise
Durée
Nous contacter
Financement
OPCO
Par l'entreprise
Personnel
Pole emploi
Éligible CPF
Publics admis
Salarié souhaitant exercer les métier de Responsable/Directeur/Chef d'agence, de centre, d'unité ou de site, Cadre, Manager, Responsable Ressources Humaines, Directeur/fonctions de direction
Pré-requis
BAC+3/4, BAC+4, BAC+5, BAC+6, BAC+7, Au moins 2 ans d’expérience professionnelle
Diplômes délivrés
Certification, Certification RS6238
Temps
En présentiel, E-learning, À votre rythme, Blended learning, En distanciel, En présentiel, à distance ou en mixant présentiel et distance, Sur mesure, à votre rythme
Types
Formation continue
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Cette formation certifiante répond aux enjeux de la transformation du rôle du manager dans un contexte de changement désormais permanent, pour faciliter les évolutions des modes de travail et des organisations (télétravail, management à distance, outils digitaux…). Elle valide les compétences complémentaires en termes d’organisation des membres de l’équipe, de mise en place de moyens de travail agiles, d’animation de réunion et d’entretien ainsi que de gestion des conflits et de situations difficiles dans un contexte en changement permanent.
Objectifs
✅ Engager et mobiliser vos collaborateurs
Gérez efficacement votre équipe au quotidien à distance : fixez et suivez les objectifs de vos collaborateurs, préparez et animer efficacement des réunions, mobilisez les collaborateurs au quotidien.
✅ Manager des équipes à distance
Animez des réunions à distance, développez l’engagement de vos équipes, optimiser le télétravail de vos collaborateurs.
✅ Gagner en légitimité
Positionnez vous en tant que leader et manager coach, abordez des conversations parfois jugées comme difficiles (recadrage, annonce de décision difficile, séparation…).
Gérez efficacement votre équipe au quotidien à distance : fixez et suivez les objectifs de vos collaborateurs, préparez et animer efficacement des réunions, mobilisez les collaborateurs au quotidien.
✅ Manager des équipes à distance
Animez des réunions à distance, développez l’engagement de vos équipes, optimiser le télétravail de vos collaborateurs.
✅ Gagner en légitimité
Positionnez vous en tant que leader et manager coach, abordez des conversations parfois jugées comme difficiles (recadrage, annonce de décision difficile, séparation…).
En entreprise
- France entière
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Chef de projet digital
- Chef de projet en organisation
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Conseiller / Conseillère en conduite du changement
- Conseiller / Conseillère en organisation d'entreprise
- Consultant / Consultante en management
- Consultant / Consultante en organisation
- Consultant / Consultante en organisation et management
- Consultant / Consultante pilotage de la performance
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice du personnel
- Directeur / Directrice qualité services
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en management
- Manager
- Manager d'équipe
- Office manager
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable de la gestion et l'organisation administrative
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable en organisation en entreprise
- Responsable équipe
- manager de direction
- manager de service
Compétence(s)
- Accompagner les collaborateurs en situation de handicap
- Adapter son style de management à la situation
- Animation de réunion
- Conduite du changement
- Confiance en soi
- Développer son leadership et son sens de la négociation / Manager et accompagner le changement
- Evaluation des équipes
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des réunions d'équipe
- Gestion du changement organisationnel
- Management
- Management situationnel
- Méthodes et outils de résolution de problèmes
- Repérer et anticiper les différentes formes de conflits
- Résolution de problèmes liés aux ressources humaines
- Stratégies de communication interne
- Techniques de conduite de réunion
- Techniques de prévention et de gestion de conflits
- Travail en équipe
Formation proposée par : Inea Conseil
Inéa Conseil est un organisme de formation spécialisé dans la formation continue en management, vente, recrutement, etc.. pour les individus et les entreprises. Fondée sur une approche pratique et innovante, Inéa Conseil vise à renforcer les compétences et à favoriser la croissance professionnelle.
À découvrir