CDO - Chief Digital Officer par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
Lieu(x)
En centre (93)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
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Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
08:45 - 09:00
Petit
- déjeuner d'accueil sur la formation
09:00 - 09:30
Introduction de la formation et tour de table
09:30 - 11:00
Une société en mutation
La transformation numérique : un passage inévitable
Selon étude Capgemini les entreprises les plus mûres sur le digital sont plus performantes de 26 % que la moyenne de leur industrie en Bourse
Les digitales natives : quels comportements adoptent
- ils ?
Digitales natives vs seniors ?
La problématique du management intergénérationnel
L'évolution de l'expérience client
Le client connecté : le défi du CDO
La peur de se faire dépasser par les pure
- players du digital
11:00 - 12:30
Une nouvelle place pour une nouvelle fonction
Une fonction transversale : quelles difficultés ?
Le directeur digital : au centre de l'organisation et des services
Membre du Comex ?
Convaincre les différentes directions
Nommer un CDO , presque 50% des sociétés du CAC 40 l'ont fait
Analyser les nouvelles tendances, savoir innover
La stratégie du Quick Win comme agitateur organisationnel
Comment calculer le ROI de sa stratégie digitale ?
12:30 - 14:00
Déjeuner
14:00 - 16:00
Le CDO : quels sont ses défis ?
Avant : collaboration avec des start up/ Maintenant : besoin d'organisation interne
Un nouveau métier du Big Data : quelles sont ses missions ?
Internet met à disposition des données
Comment comprendre et exploiter les DATA
La gestion des données : elles déterminent la direction que l'entreprise doit prendre
Transmettre une culture numérique : un socle indispensable
Accompagner les salariés dans cette transformation
Quelles fonctions sont les plus touchées ?
Une fonction amenée à disparaître ? Combien de temps dure une mutation digitale ?
16:00 - 17:00
Cas pratique
Exercice pratique pour un CDO : Acceptation du changement
Comment transmettre cette culture du numérique aux salariés ? Quel discours adopter?
17:00 - 18:00
Cas pratique
Retours d'expérience
L'expert répond aux problématiques spécifiques de chaque participant d'une stratégie digitale réussie menée par un CDO
18:00
Fin de la formation
Petit
- déjeuner d'accueil sur la formation
09:00 - 09:30
Introduction de la formation et tour de table
09:30 - 11:00
Une société en mutation
La transformation numérique : un passage inévitable
Selon étude Capgemini les entreprises les plus mûres sur le digital sont plus performantes de 26 % que la moyenne de leur industrie en Bourse
Les digitales natives : quels comportements adoptent
- ils ?
Digitales natives vs seniors ?
La problématique du management intergénérationnel
L'évolution de l'expérience client
Le client connecté : le défi du CDO
La peur de se faire dépasser par les pure
- players du digital
11:00 - 12:30
Une nouvelle place pour une nouvelle fonction
Une fonction transversale : quelles difficultés ?
Le directeur digital : au centre de l'organisation et des services
Membre du Comex ?
Convaincre les différentes directions
Nommer un CDO , presque 50% des sociétés du CAC 40 l'ont fait
Analyser les nouvelles tendances, savoir innover
La stratégie du Quick Win comme agitateur organisationnel
Comment calculer le ROI de sa stratégie digitale ?
12:30 - 14:00
Déjeuner
14:00 - 16:00
Le CDO : quels sont ses défis ?
Avant : collaboration avec des start up/ Maintenant : besoin d'organisation interne
Un nouveau métier du Big Data : quelles sont ses missions ?
Internet met à disposition des données
Comment comprendre et exploiter les DATA
La gestion des données : elles déterminent la direction que l'entreprise doit prendre
Transmettre une culture numérique : un socle indispensable
Accompagner les salariés dans cette transformation
Quelles fonctions sont les plus touchées ?
Une fonction amenée à disparaître ? Combien de temps dure une mutation digitale ?
16:00 - 17:00
Cas pratique
Exercice pratique pour un CDO : Acceptation du changement
Comment transmettre cette culture du numérique aux salariés ? Quel discours adopter?
17:00 - 18:00
Cas pratique
Retours d'expérience
L'expert répond aux problématiques spécifiques de chaque participant d'une stratégie digitale réussie menée par un CDO
18:00
Fin de la formation
Objectifs
- Positionner le Chief Digital Officer au sein de l'entreprise
- Définir et mesurer sa stratégie digitale
- Faire du change management la pierre angulaire de sa transformation digitale
- Définir et mesurer sa stratégie digitale
- Faire du change management la pierre angulaire de sa transformation digitale
Centre(s)
- St Ouen (93)
Métier(s)
- Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises
- Animateur / Animatrice qualité services
- Assistant / Assistante en organisation
- Auditeur / Auditrice en organisation
- Auditeur / Auditrice qualité services
- Auditeur social / Auditrice sociale
- Chargé / Chargée de mission RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chargé / Chargée de mission développement durable
- Chargé / Chargée de mission développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chef de projet digital
- Chef de projet en organisation
- Chef de projet green IT
- Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Conseiller / Conseillère en conduite du changement
- Conseiller / Conseillère en organisation d'entreprise
- Consultant / Consultante en intelligence économique
- Consultant / Consultante en management
- Consultant / Consultante en management qualité
- Consultant / Consultante en organisation
- Consultant / Consultante en organisation et management
- Consultant / Consultante en stratégie/organisation
- Consultant / Consultante ergonome
- Consultant / Consultante green IT
- Consultant / Consultante pilotage de la performance
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice qualité services
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en management
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en organisation
- Ingénieur / Ingénieure en organisation
- Intervenant / Intervenante en Prévention des Risques Professionnels (IPRP)
- Responsable RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable de la gestion et l'organisation administrative
- Responsable des projets organisation
- Responsable développement durable
- Responsable développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable d’entreprise
- Responsable en intelligence économique
- Responsable en knowledge management
- Responsable en organisation
- Responsable en organisation en entreprise
- Responsable qualité services
Compétence(s)
- Analyse des risques
- Analyse des risques professionnels
- Analyse financière
- Audit interne
- Caractéristiques de la chaîne logistique (Supply Chain)
- Communication digitale
- Community management
- Conduite du changement
- Dispositifs d'agréments et certification
- Dispositifs d'assurance-qualité
- Droit commercial
- Démarche d'amélioration continue
- E-Business
- Ergonomie
- Gestion administrative
- Gestion budgétaire
- Gestion de l'information stratégique
- Gestion de production
- Gestion de projet
- Gestion de trésorerie
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion financière
- Ingénierie de la formation
- Intelligence économique
- Knowledge Management
- Leadership
- Logiciels de gestion de base de données
- Législation sociale
- Management
- Management de l'environnement
- Management de l'économie numérique
- Management de la chaîne logistique (Supply chain management)
- Management de la qualité
- Management de la relation client
- Management de projet
- Marketing / Mercatique
- Marketing de l'innovation
- Marketing digital
- Méthodes d'analyse (systémique, fonctionnelle, de risques, ...)
- Normes qualité
- Outils bureautiques
- Outils de Business Intelligence (BI)
- Protection des biens
- Protection des personnes
- Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE)
- Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Sociologie des organisations
- Stratégie d'entreprise
- Stratégies de communication externe
- Stratégies de communication interne
- Techniques commerciales
- Techniques de benchmarking
- Techniques de communication
- Techniques de médiation
- Techniques de planification
- Techniques pédagogiques
- Urbanisation des systèmes d'information
- Économie du développement durable
- Économie sociale
Formation proposée par : Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
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