Maîtriser la dimension relationnelle du projet par EFE formation

Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
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Description générale
Intégrer la dimension relationnelle pour mieux mobiliser
- Comprendre l'impact du mode projet sur les relations interpersonnelles
- Définir un projet en prenant en compte les besoins et motivations des clients
- Rechercher la dynamique du projet
Partage d'expériences : l'impact de l'absence de lien hiérarchique sur la gestion de projet
Maintenir la relation avec les contributeurs
- Conduire la faisabilité du projet pour assurer l'implication de tous les acteurs
- Organiser le projet en relation avec les contributeurs
- Élaborer un planning réaliste
Exercice d'application : analyse et gestion des risques avec l'équipe projet
Négocier avec les différents contributeurs et partenaires
- Passer des contrats clairs et valorisants
- Connaître les méthodes de négociation
Mise en situation : conduite d'un entretien
Mobiliser son équipe projet au quotidien
- Repérer les sources de leadership du chef de projet
Autodiagnostic : son profil de leader
- Entretenir la mobilisation des acteurs
Exercice d'application : identification des acteurs et de leur sphère d'influence au sein du projet
Assurer sa communication tout au long du projet
- Différencier information, communication et relation
Exercice d'application : élaboration d'un plan de communication
- Piloter les réunions d'avancement
- Mettre en place des rituels
- Communiquer grâce au tableau de bord
Objectifs
- Maintenir la relation avec les contributeurs
- Maîtriser les leviers d'action du chef de projet pour mobiliser
- Élaborer sa stratégie de communication avec les acteurs et partenaires du projet
Centre(s)
  • Paris - 2ème (75)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : EFE formation
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