Le management des risques projet par EFE formation

Connaître les fondamentaux du management des risques dans un projet
- Définir la notion de risque
- Distinguer les différents types de risques
- Identifier les menaces et les opportunités existant en mode projet
- Connaître les spécificité des risques projet
Partage d'expériences : les types de risques dans les projets à venir des participants
Identifier les différents risques présents en mode projet
- Classifier les risques : stratégiques, produits, utilisation, maintenance...
- Lier risques et niveaux de responsabilité : qui gère, qui décide, qui assume
- Connaître différentes méthodes d'analyse des risques
- Dresser l'organigramme des risques
Mise en situation : identification des risques d'un projet
Qualifier et quantifier les risques projet
- Différencier les classes de risques : négligeable, ignoré, important...
- Évaluer la probabilité, la gravité et la criticité
Exercice d'application : calcul de la criticité de risques dans un contexte donné
- Construire la matrice des risques
- Connaître les méthodes statistiques de simulation des risques
- Hiérarchiser les risques
Exercice d'application : conception de fiches de risque
Utiliser le Dispositif de Maîtrise des Risques (DMR)
- Détecter l'apparition d'un risque
- Traiter le risque : évitement, acceptation, réduction, transfert
- Faire une revue des risques
- Suivre les provisions budgétaires
- Établir un plan de secours
Exercice d'application : mise en place d'un plan de secours dans un contexte donné
Mettre en place un plan de suivi de son projet efficace
- Partager les risques avec les différents acteurs du projet
- Lancer un audit qualité
- Clôturer le projet
Mise en situation : simulation d'une réunion d'audit qualité

- Identifier et maîtriser les risques dans son projet
- Mettre en place un dispositif de maîtrise des risques
- Suivre son projet efficacement