Gestion du temps pour manager par EFE formation

Analyser son emploi du temps pour se recentrer sur ses missions
Autodiagnostic : sa gestion du temps et de son agenda
Exercice d'application : identification des tâches urgentes et importantes, importantes mais non urgentes...
Améliorer sa gestion du temps
- Mettre en place une meilleure organisation de son emploi du temps
Mise en situation : réactions face à un événement ou une tâche imprévue
- Optimiser ses outils et méthodes d'organisation
Étude de cas : identification des gisements de temps et élaboration de ses plannings journaliers, hebdomadaires et mensuels
- Upgrader l'organisation personnelle
- Maintenir une vision stratégique
- Consacrer du temps à ses équipes
Gérer son temps et celui de son équipe pour être plus performant
Les quatre temps du manager
- Participer au management de l'entreprise
Autodiagnostic : du temps consacré à chacune de ses activités et des axes d'amélioration
Partage d'expériences : la répartition optimale de ces quatre temps
Manager le temps de son équipe
- Repérer avec son équipe les voleurs de temps, les facteurs de sous
- performance et d'efficacité
- Répartir clairement les tâches, les missions et estimer leur durée
- Pratiquer une délégation maîtrisée
Partage d'expériences : le suivi des délégations
Être disponible sans être à disposition
- Dire non pour rester concentré sur ses missions
- Consacrer du temps à l'organisation du collectif pour en gagner
Mise en situation : formulation d'un non avec tact

- Identifier ses priorités pour se recentrer sur son métier de manager
- Mettre en place une stratégie pour ne plus subir le temps
- Analyser et planifier les différentes tâches pour soi et son équipe