Réussir le management de son projet par EFE formation

Appréhender les spécificités d'une organisation projet
- Définir le management de projet
- Gérer un projet : enjeux et spécificités
- Identifier les acteurs et les instances
Partage d'expériences : les causes d'échec le plus fréquemment rencontrées
Réussir le cadrage et le lancement du projet : une étape essentielle
Initialiser le projet
- Préparer le cahier des charges, la lettre de mission, la note de cadrage, le briefing et le contrat commercial
- Bien cerner les enjeux, objectifs et conditions de réussite du projet
Exercice d'application : rédaction de la note de cadrage
Planifier le projet
- Procéder au découpage du projet en tâches cohérentes
- Fixer des délais réalistes et élaborer le planning du projet
- Identifier les marges et les tâches critiques
Exercice d'application : élaboration d'une démarche de planification
Sécuriser son projet en amont
- Évaluer la faisabilité financière du projet : bâtir le budget initial
- Identifier les risques
- Identifier les acteurs et répartir les rôles entre chacun
Exercice d'application : élaboration d'une démarche de maîtrise des risques
Construire l'équipe projet
- Déterminer la contribution du chef de projet
- Identifier les compétences et les profils indispensables
- Gérer la relation avec les responsables hiérarchiques
- Répartir au mieux les tâches
Jeu de rôles : l'entretien de contribution
Assurer le bon déroulement du projet au quotidien, du pilotage à la clôture
Réussir la réunion de lancement
- Clarifier les règles de fonctionnement
- Répartir les rôles et l'organisation du travail
- Planifier les différentes réunions projet
Exercice d'application : préparation d'une réunion de lancement
Mettre en place les outils pour mesurer l'état d'avancement physique du projet
- Identifier les éléments à contrôler
- Définir les indicateurs d'efficacité et le tableau de bord du projet
- Anticiper et gérer les situations complexes
Capitaliser le projet
- Identifier les différentes phases finales d'un projet
- Capitaliser l'expérience
- Mettre en oeuvre l'évaluation de son projet
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en oeuvre pour conduire ses projets avec succès

- Prendre conscience des facteurs clés de succès d'un projet
- Identifier les étapes incontournables d'un projet
- Acquérir une véritable méthodologie de conduite de projet