Favoriser l'intelligence collective dans son équipe par EFE formation
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Diplômes délivrés
BAC+3/4
Prix
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Description générale
Identifier les composantes et conditions de mise en oeuvre de l'intelligence collective
- Cerner les conditions d'émergence de l'intelligence collective
- Engager les intelligences multiples pour construire la coopération
- Lister les règles de communication nécessaires aux interactions fructueuses
- Définir le rôle de l'individu et celui du groupe
- Trouver le point d'équilibre entre diversité et homogénéité dans un groupe
Mise en situation : identification des critères d'émergence de l'intelligence collective
Appréhender la posture du facilitateur et l'animation de la co
- construction
- Découvrir les qualités essentielles du facilitateur
- Distinguer les différences entre manager traditionnel et facilitateur
- Identifier les rôles du facilitateur pour stimuler la créativité et l'énergie du groupe sans intervenir sur le contenu
- Poser le cadre propice et le faire respecter
- Appréhender les synergies et antagonismes dans un groupe
Exercice d'application : appréciation des rôles de chacun dans une dynamique collective
Expérimenter des méthodes collaboratives
- Tester les Chapeaux de Bono pour élargir les perceptions et multiplier les regards.
- Vivre une séance de Co
- développement professionnel
- Expérimenter l'Appreciative Inquiry
- Prendre une décision collective selon la Sociocratie pour favoriser un haut niveau d'adhésion et d'implication de chacun
Mises en situation : les participants expérimentent les différentes méthodes pré-citées
Évaluer l'impact de l'intelligence collective sur son management et son équipe
- Favoriser l'implication de ses collaborateurs
- Mettre en place une dynamique collaborative responsabilisante et motivante
- Instaurer un esprit d'équipe levier de performance
- Profiter des fruits de l'intelligence collective pour gérer les situations complexes
Exercice d'application : la coopération en situation complexe
- Cerner les conditions d'émergence de l'intelligence collective
- Engager les intelligences multiples pour construire la coopération
- Lister les règles de communication nécessaires aux interactions fructueuses
- Définir le rôle de l'individu et celui du groupe
- Trouver le point d'équilibre entre diversité et homogénéité dans un groupe
Mise en situation : identification des critères d'émergence de l'intelligence collective
Appréhender la posture du facilitateur et l'animation de la co
- construction
- Découvrir les qualités essentielles du facilitateur
- Distinguer les différences entre manager traditionnel et facilitateur
- Identifier les rôles du facilitateur pour stimuler la créativité et l'énergie du groupe sans intervenir sur le contenu
- Poser le cadre propice et le faire respecter
- Appréhender les synergies et antagonismes dans un groupe
Exercice d'application : appréciation des rôles de chacun dans une dynamique collective
Expérimenter des méthodes collaboratives
- Tester les Chapeaux de Bono pour élargir les perceptions et multiplier les regards.
- Vivre une séance de Co
- développement professionnel
- Expérimenter l'Appreciative Inquiry
- Prendre une décision collective selon la Sociocratie pour favoriser un haut niveau d'adhésion et d'implication de chacun
Mises en situation : les participants expérimentent les différentes méthodes pré-citées
Évaluer l'impact de l'intelligence collective sur son management et son équipe
- Favoriser l'implication de ses collaborateurs
- Mettre en place une dynamique collaborative responsabilisante et motivante
- Instaurer un esprit d'équipe levier de performance
- Profiter des fruits de l'intelligence collective pour gérer les situations complexes
Exercice d'application : la coopération en situation complexe
Objectifs
- Appréhender la posture du facilitateur pour être à l'aise dans ce rôle
- Créer les conditions d'émergence et de déploiement de l'intelligence collective
- Expérimenter différentes méthodes collaboratives
- Créer les conditions d'émergence et de déploiement de l'intelligence collective
- Expérimenter différentes méthodes collaboratives
Centre(s)
- Paris - 2ème (75)
Métier(s)
- Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises
- Animateur / Animatrice qualité services
- Assistant / Assistante en organisation
- Auditeur / Auditrice en organisation
- Auditeur / Auditrice qualité services
- Auditeur social / Auditrice sociale
- Chargé / Chargée de mission RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chargé / Chargée de mission développement durable
- Chargé / Chargée de mission développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chef de projet digital
- Chef de projet en organisation
- Chef de projet green IT
- Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Conseiller / Conseillère en conduite du changement
- Conseiller / Conseillère en organisation d'entreprise
- Consultant / Consultante en intelligence économique
- Consultant / Consultante en management
- Consultant / Consultante en management qualité
- Consultant / Consultante en organisation
- Consultant / Consultante en organisation et management
- Consultant / Consultante en stratégie/organisation
- Consultant / Consultante ergonome
- Consultant / Consultante green IT
- Consultant / Consultante pilotage de la performance
- Directeur / Directrice qualité services
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en management
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en organisation
- Ingénieur / Ingénieure en organisation
- Intervenant / Intervenante en Prévention des Risques Professionnels (IPRP)
- Responsable RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable de la gestion et l'organisation administrative
- Responsable des projets organisation
- Responsable développement durable
- Responsable développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable en intelligence économique
- Responsable en knowledge management
- Responsable en organisation
- Responsable en organisation en entreprise
- Responsable qualité services
Compétence(s)
- Analyse des risques
- Analyse des risques professionnels
- Analyse financière
- Audit interne
- Caractéristiques de la chaîne logistique (Supply Chain)
- Communication digitale
- Community management
- Conduite du changement
- Dispositifs d'agréments et certification
- Dispositifs d'assurance-qualité
- Droit commercial
- Démarche d'amélioration continue
- E-Business
- Ergonomie
- Gestion administrative
- Gestion budgétaire
- Gestion de l'information stratégique
- Gestion de production
- Gestion de projet
- Gestion de trésorerie
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion financière
- Ingénierie de la formation
- Intelligence économique
- Knowledge Management
- Leadership
- Logiciels de gestion de base de données
- Législation sociale
- Management
- Management de l'environnement
- Management de l'économie numérique
- Management de la chaîne logistique (Supply chain management)
- Management de la qualité
- Management de la relation client
- Management de projet
- Marketing / Mercatique
- Marketing de l'innovation
- Marketing digital
- Méthodes d'analyse (systémique, fonctionnelle, de risques, ...)
- Normes qualité
- Outils bureautiques
- Outils de Business Intelligence (BI)
- Protection des biens
- Protection des personnes
- Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE)
- Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Sociologie des organisations
- Stratégie d'entreprise
- Stratégies de communication externe
- Stratégies de communication interne
- Techniques commerciales
- Techniques de benchmarking
- Techniques de communication
- Techniques de médiation
- Techniques de planification
- Techniques pédagogiques
- Urbanisation des systèmes d'information
- Économie du développement durable
- Économie sociale
Formation proposée par : EFE formation
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