Mener efficacement ses entretiens annuels par EFE formation

Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Diplômes délivrés
BAC+3/4
Prix
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Description générale
De l'entretien d'appréciation à l'entretien professionnel
- Distinguer entretien annuel et entretien professionnel
- Connaître les points clés de l'entretien professionnel
- Participer au développement de ses collaborateurs.
Exercice d'application : construction d'un plan de développement des compétences
Comprendre les enjeux de l'entretien annuel
- Identifier les enjeux et les attentes des collaborateurs, des hiérarchiques et des RH
- Réaliser la carte des alliés et des résistants
- Faire de l'entretien un outil de management efficace
Préparer efficacement l'entretien
- Connaître les quatre règles d'or de l'entretien
- Mettre en place un environnement propice aux échanges
- Concevoir la démarche, l'entretien et ses différents outils
- Assurer la mise en oeuvre
Autodiagnostic : de son attitude en entretien
Exercice d'application : construction d'une check
- list des résultats attendus de l'entretien, des pièges à éviter et des sujets à aborder
Réaliser un entretien annuel productif
- Identifier les différentes étapes d'un entretien annuel
- Créer un climat de confiance
- Faire le bilan de l'année passée et évaluer les résultats
- Associer objectifs individuels et stratégie d'entreprise
- Construire un plan de développement efficace : compétences et projet professionnel
- Reconnaître les situations à risque et savoir les gérer
Exercice d'application : conception d'un plan type d'un entretien et liste des questions à se poser
Conduire l'entretien de façon positive du début à la fin
- Pratiquer l'écoute active
- Connaître les bases de la communication non
- verbale
- Formuler une critique de manière constructive
- Écouter et accueillir les remarques
- Gérer les situations difficiles et faire une critique équilibrée
Mises en situation : conduite d'entretiens faisant l'objet d'analyses, débriefing et préconisations
Fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs
- Formuler un objectif SMART
- Adapter un objectif à un collaborateur ou à un environnement donné
- Suivre la mise en oeuvre tout au long de l'année
Exercice d'application : construction d'objectifs qualitatifs et quantitatifs
Objectifs
- Identifier les enjeux réels de l'entretien annuel
- Scénariser son entretien annuel
- Outiller la démarche : conception, mise en oeuvre et suivi
Centre(s)
  • Paris - 2ème (75)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : EFE formation
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