6 étapes pour recruter un candidat par EFE formation

Accueillir le candidat
- Créer un climat favorable
- Se présenter, se situer dans le processus de recrutement
- Resituer l'objet, l'objectif de l'entretien et sa durée cible
- Présenter la structure, le service, le poste à pourvoir et son environnement
Jeu de rôles : les deux premières minutes de l'entretien
Rechercher des informations complémentaires de manière approfondie
- Approfondir ce qui est réellement important pour le poste
- Poser les bonnes questions
- Pratiquer l'écoute active
- Reformuler
Mise en situation : les questions à poser
Valider les compétences
- Vérifier les compétences acquises
- Utiliser les faits significatifs
- Se doter d'épreuves ou de mises en situation
Exercice d'application : les faits significatifs
Apprécier les caractéristiques de personnalité et les motivations du candidat
- Connaître le candidat en restant dans le cadre légal
- Utiliser des tests
Partage d'expériences : les tests utilisés
- Identifier des critères de motivation
- Poser les questions qui permettent de percevoir les moteurs et les valeurs du candidat
Étude de cas : analyse de critères de motivation pour un poste donné
Conclure l'entretien
- Synthétiser les points clés
- Informer des étapes suivantes et des échéances
Mise en situation : prise de notes efficace

- Connaître les lois sur la discrimination
- Développer ses attitudes d'écoute active
- Conduire un entretien structuré