Manager en mode start-up par EFE formation

S'immerger dans l'esprit start
- up
- Comprendre les leviers des nouveaux business modèles du numérique
- Oser le défi des start
- up : les étapes clé à franchir et les facteurs clé de succès
- Vivre la culture start
- up et agir sur la motivation des équipes
- Redéfinir l'espace et le temps du travail : esprit one roof , télétravail, instantanéité...
- Utiliser les outils de veille omnicanale, de communication et de travail collaboratif
- Comprendre les évolutions vers un management 3.0
- Identifier les perspectives 3.0 : les attentes de la génération Z au sein d'un environnement V.U.C.A
Exercices d'application : confrontation de la culture et l'organisation d'une grande entreprise à celle d'une start
- up. Proposition de rituels d'équipes pour faire circuler l'information tels que speed meetings, asakai, morning huddle...
Devenir intrapreneur et manager agile
- Entreprendre ou agir par l'effectuation
- Devenir un manager agile pour rendre son équipe agile au quotidien
- S'inspirer des méthodes agiles : méthode agile, MVP, scrum, lean start
- up, design thinking
- Adopter l'approche design thinking : ateliers d'inspiration, idéation, prototypage, test, réalisation.
- Utiliser les outils du design thinking : mindmapping, storytelling, visualisation...
- Aligner le système d'évaluation des collaborateurs sur les objectifs d'innovation
- Identifier les contextes favorables au management agile
- Développer les aptitudes du manager agile
Mise en situation : lancement d'un atelier de créativité
Exercice d'application : utilisation des outils du design thinking
Insuffler l'esprit start
- up dans une grande entreprise
- Passer d'une stratégie concurrentielle à une stratégie de rupture et d'apprentissage
- Utiliser l'approche business modèle orientée client
- Pitcher son projet pour convaincre et dynamiser
- Alléger les process et favoriser la confiance
- S'insérer dans un écosystème start
- up
- Explorer 10 pistes pour rendre l'entreprise plus agile : de l'open
- innovation à la démarche artistique
- Mettre l'humain au coeur de l'organisation et le client au coeur du business modèle
Exercice d'application : transformation d'un business modèle
Mise en situation : pitch de son projet

- S'inspirer des pratiques managériales des start ups
- Insuffler l'esprit start up dans son management pour renouer avec l'innovation et l'agilité
- Innover en adoptant une culture tournée vers le numérique