Management bienveillant par EFE formation

Définir la bienveillance en management
- Distinguer la bienveillance de la naïveté
Partage d'expériences : discussion sur les représentations que se font les participants de la bienveillance
- Lever les freins à la gentillesse
- Dessiner le périmètre de la bienveillance en tant que manager
- Identifier les leviers de la bienveillance dans son management
Autodiagnostic : son degré de bienveillance à l'égart de ses collaborateurs
Qualifier la posture de manager bienveillant
- Avoir des objectifs précis, clairs et réalisables
- Prendre en compte son équipe dans la définition de ces objectifs
- Viser le bien
- être de ses collaborateurs
- Faire primer le collectif
- Être pragmatique dans son approche des résultats
Jeu pédagogique : portrait robot du manager bienveillant
Manager en manager bienveillant
- Être optimiste
- Mesurer l'importance du non verbal
- Encourager ses collaborateurs au quotidien
- Faire preuve de gratitude
Mise en situation : signes de reconnaissance que l'on peut donner à ses collaborateurs
- Reconnaître ses erreurs
- Faire preuve d'empathie
- Ne pas perdre de vue ses objectifs
- Motiver ses collaborateurs en générant une cohésion d'équipe forte
Exercice d'application : animation d'une réunion d'équipe avec une posture bienveillante

- Définir ce qu'est le management bienveillant
- Adopter les réflexes du manager bienveillant
- Gérer les situations complexes avec bienveillance