Feedback et reconnaissance par EFE formation

Intégrer le feedback à sa communication
- Mesurer l'importance de soigner son discours
- Faire preuve d'empathie, de bienveillance et de reconnaissance
- Établir une dynamique positive et un climat de confiance au sein de son équipe
- Définir le feedback et son importance au quotidien
- Associer feedback et communication managériale
Autodiagnostic : son type de communicant
Partage d'expériences : sur sa pratique actuelle du feedback
Maîtriser les étapes du feedback
- Choisir le moment opportun et un lieu propice au feedback
- S'assurer de la disponibilité de son interlocuteur
- S'appuyer sur des faits
- Exprimer ses ressentis
- Gérer les réactions de ses interlocuteurs
Jeu de rôles : réalisations de feedback positifs, correctifs et de recadrage
Faire du feedback un outil de management et de reconnaissance
Instaurer une culture du feedback
- Donner des retours réguliers à ses collaborateurs
- Partager avec son équipe les méthodes de construction et de réception d'un feedback
- Généraliser la pratique du feedback au sein de son équipe
Exercice d'application : pratique du feedback autour de situations données
Viser développement des compétences et reconnaissance de ses collaborateurs
- Utiliser le feedback pour renforcer les comportements efficaces
- Encadrer la progression grâce à des objectifs précis
- Impliquer le collaborateur dans la construction des objectifs
- Profiter du feedback pour reconnaître les qualités, évolutions et progrès
Exercice d'application : formalisation d'objectifs au cours d'un feedback

- Identifier les bienfaits du feedback pour son management
- Définir un protocole pour donner son feedback sans démotiver
- Utiliser les techniques de feedback comme outil de management et de reconnaissance