Les fondamentaux du management par EFE formation

Identifier les missions et enjeux essentiels du manager
Partage d'expériences : responsabilités et missions du manager
Mise en situation : les compétences clés du manager
Différencier les styles de management
- Identifier les différents styles de management
- Comparer leurs conditions d'efficacité
Autodiagnostic : son style de management
Exercice d'application : choix du style de management adapté au profil du collaborateur
Orienter l'action de son équipe en développant la cohésion
- Poser le cadre et les règles du jeu
- Construire un climat de confiance
- Donner du sens aux missions de chacun et de l'équipe
Mise en situation : entretien de cadrage avec un collaborateur
Faire progresser son équipe en la motivant
- Identifier les principes fondamentaux de la motivation
- Valoriser la contribution des collaborateurs
- Fixer des objectifs clairs, réalistes et ambitieux et en assurer le suivi
- Pratiquer la délégation
Exercice d'application : définition d'un objectif SMART
Mise en situation : entretien de délégation
Communiquer efficacement avec son équipe
- Développer son assertivité
- Utiliser l'impact de la communication non verbale
- Pratiquer l'écoute active
- Gérer les conflits
Autodiagnostic : son style dominant de communicant
Mise en situation : expression d'une critique constructive avec la méthode DESC

- Identifier les enjeux et missions de la fonction de manager
- Utiliser des outils opérationnels d'animation d'équipe
- Communiquer efficacement avec son équipe