Les outils du manager occasionnel par EFE formation

Intégrer sa mission de manager occasionnel dans son quotidien
- Clarifier ses rôle et responsabilités
- Aménager son organisation pour d'intégrer cette nouvelle responsabilité
Partage d'expériences : sur l'impact de cette mission sur son activité habituelle
Autodiagnostic : identification de son style de management
Organiser le fonctionnement d'une équipe occasionnelle
- Donner du sens aux missions confiées pour faciliter l'engagement
- Clarifier la répartition des rôles et des responsabilités afin d'obtenir l'adhésion
- Communiquer des objectifs et mettre en place des plans d'action
- Définir des indicateurs de suivi d'activité et piloter les résultats
Mise en situation : entretien de cadrage et de communication d'objectifs
Animer et motiver l'équipe au quotidien
- S'adapter aux différents types de personnalité au travail
- Animer des réunions et des briefings d'équipe
- Déléguer, responsabiliser et gérer les priorités de l'équipe
Mise en situation : entretien de recadrage
Mise en situation : animation de réunion, feedback
Développer son aisance relationnelle
- S'exprimer et communiquer avec aisance et sérénité
- S'affirmer, gérer les critiques et savoir dire non
- Gérer la pression, les tensions et les personnalités difficiles
- Maîtriser son stress et ses émotions dans les situations imprévues
Autodiagnostic : identification de son style de communication sous pression
Mises en situation : entretien d'apaisement de tensions, exercice d'expression orale...

- Comprendre les ressorts essentiels du management
- Acquérir des outils opérationnels
- Gérer les tensions