La gestion de projet pour managers par EFE formation

Lieu(x)

En centre (75)

Durée

Total : 14 heures

En centre : 14 heures

Financement

Demandeur d’emploi

Diplômes délivrés

BAC+3/4

Prix

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Description générale

Distinguer management de projet et management hiérarchique
Comprendre l'environnement projet
- Définir ce qu'est un projet
- Lister les outils essentiels à la gestion de projet
- Identifier les parties prenantes d'un projet
Partage d'expériences : les conditions de réussite d'un projet, les risques de dérive d'un projet
Passer de manager à chef de projet
- Différencier manager et chef de projet
- Définir précisément le rôle et les responsabilités du chef de projet
- Distinguer les différents modes de management possibles
Autodiagnostic : son style de management
Acquérir les outils pour cadrer son projet
- Analyser le besoin pour clarifier les attendus du projet
- Identifier les étapes d'un projet
- Acquérir différentes méthodes pour délimiter le périmètre du projet
- Définir les résultats attendus du projet
- Prendre en compte la dimension financière du projet
- Mettre en place les outils de cadrage
Exercice d'application : utilisation de différents outils de planification projet
Exercice d'application : élaboration d'un tableau de bord projet
Organiser son projet pour mobiliser les contributeurs
Mettre en place une organisation efficace
- Découper son projet en lot et désigner un responsable par lot
- Identifier et gérer les risques pour éviter la démobilisation
- Construire un planning commun pour fédérer son équipe projet
Mise en situation : construction d'un planning en utilisant le diagramme de GANTT
Manager en non
- hiérarchique
- Identifier les leviers d'action pour manager en non
- hiérarchique
- Motiver et faire adhérer les contributeurs
- Parier sur son leadership
- Mobiliser grâce aux réunions projet
Mise en situation : utilisation des facteurs de motivation en réunion d'équipe
Piloter les résultats
- Placer les résultats au coeur du pilotage de son projet
- Valoriser les résultats positifs
- Traiter les résultats négatifs sans démotiver
Étude de cas : analyse des résultats d'un projet

Objectifs

- Définir l'univers projet, ses contraintes, ses risques et ses singularités
- Manager en tant que chef de projet
- Acquérir les outils et méthodes permettant une gestion optimale de son projet

Centre(s)