Optimiser la performance qualité de son entreprise par CESI

Lieu(x)
En centre (67)
Durée
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Description générale
Déploiement de l'ISO 9001 et approche processus :
- Construction de la démarche.
- Analyse du contexte de l'entreprise.
- Exigences de la norme ISO 9001.
- Méthodologie de diagnostic.
- Approche Processus : identification des risques, optimisation des interactions entre processus.
Essentiels de l'amélioration continue
- White belt :
- Essentiels de l'amélioration continue.
- Outils principaux et méthodes.
- Leviers, apports et limites de l'excellence opérationnelle.
- Présentation des niveaux de certification.
- Introduction aux 5 phases du DMAIC.
- Cadrage et pilotage projet.
Objectifs
Mettre en place et/ou optimiser un système de management de la qualité pour satisfaire les parties intéressées et améliorer la performance
Faire vivre au quotidien ce système, en s'appuyant sur des outils pertinents.
Centre(s)
  • Lingolsheim (67)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : CESI
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