MSP Foundation - managing successfull programmes - gestion de programmes par Certyou

Création de votre propre cycle de vie d'un programme :
- Concevoir votre équipe
- Comment les leaders dirigent
- ils un programme ?
- Rédaction d'un programme court
- Comment être certain des avantages réalisés avec une bonne gestion du changement
- Engager la communication entre les parties prenantes d'un programme
- Gérer les risques et les problèmes
- S'assurer de la qualité du programme final
- Planifier, Suivre et Contrôler la progression dans le programme
- Présenter une définition du programme
- Gérer le développement de nouveaux Business et contrôler les changements
- Intégrer les processus, l'information et les rôles dans le programme
Processus de gestion du programme :
- Identifier un programme
- Définir un programme
- Diriger un programme
- Gérer les avantages d'un programme
- Terminer un programme
- Mise en situation à travers une étude de cas
L'examen MSP Foundation :
- Passé le 3ème jour : Révisions et Examens blancs dès le matin et passage de l'examen en fin de journée
- Examen blanc dans les conditions réelles de la certification MSP Foundation
- Corrections des réponses fausses, argumentation.
- Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l'examen MSP Foundation.
- Révisions pour l'examen MSP du premier au dernier jour.
- Présentation des typologies de questions posées à l'examen.
- Conseils sur l'organisation pendant l'examen.
- Gestion du temps.
- Procédures administratives.
- Passage de l'examen MSP foundation.
- Cet examen de certification MSP foundation dure : 40 minutes pour 50 questions à Choix multiple
- QCM
- 50% de bonnes réponses seront requises pour réussir l'examen
- Echanges, Questions sur les problèmes posés pendant la certification, les modalités de réponse.
- Après avoir réussi votre examen et reçu la confirmation de vos résultats, vous recevrez un certificat électronique unique et sécurisé dès le lendemain. Vous recevez aussi un certificat papier, dans les 3 semaines directement à votre domicile.

Réussir l'examen MSP foundation.
Connaître les objectifs d'un programme.
Garantir que la gestion du programme sera en permanence axée sur la pertinence commerciale.
Coordonner et contrôler efficacement l'ensemble des activités complexes d'un programme.
Connaître et utiliser le langage MSP : les principes, les thèmes de gouvernance et les 6 flux Transformationnel afin de diriger efficacement un programme.
Mettre en place les éléments qui permettront de réaliser une conduite du changement efficace.
Comprendre comment identifier et gérer efficacement les bénéfices et les parties prenantes d'un programme.
Savoir identifier et gérer les risques d'un programme.
Comprendre les rôles et les responsabilités de tous les membres de l'organisation d'un programme.
Améliorer la gestion de vos ressources.
Gérer plus efficacement la fluidité de la transition entre les pratiques actuelles et les futures pratiques de l'organisation.
Adapter la méthode de façon pertinente en fonction des conditions et besoins spécifiques des projets.