Certification Lean Six Sigma - Black Belt par Data Value

- La démarche Lean Six Sigma
- Rappels
- La Valeur Ajoutée de la démarche Lean Six Sigma
- Les Acteurs de la démarche Lean Six Sigma
- Comment déployer une démarche Lean Six Sigma dans l'Entreprise
- La Méthode DMAIC
- DMAIC : La Phase DEFINE
- Définir
- Rappels Green Belt
- Les Outils statistiques et la phase DEFINE
- Statistiques de base
- Estimations et tests
- Exercices d'application
- Fil rouge projet Black Belt
- DEFINE
- DMAIC : La Phase MEASURE
- Mesurer
- Rappels Green Belt
- Les outils statistiques et la phase MEASURE
- Analyse à deux variables
- Analyse à plus de deux variables
- Exercices d'application
- Fil rouge projet Black Belt
- MEASURE
- DMAIC : La Phase ANALYZE
- ANALYSER
- Rappels Green Belt
- Les Outils statistiques et la phase ANALYZE
- Liaisons entre variables quantitatives
- Régression linéaire simple
- Régression multiple
- Analyse en Composantes Principales (ACP)
- Classification Ascendante Hiérarchique (CAH)
- Analyse Factorielle des Correspondances (AFC)
- Analyse des Correspondances Multiples (ACM)
- Analyse Factorielle Discriminante (AFD)
- Réseaux de neurones
- Exercices d'application sur chaque outil présenté- Fil rouge projet Black Belt
- ANALYZE
- DMAIC : La Phase IMPROVE
- AMELIORER
- Rappels Green Belt
- Les Plans d'Expériences (DOE) et la phase IMPROVE
- Procédure pour la mise en place des plans d'expériences
- Les Plans Complets
- Facteurs à plusieurs niveaux
- Les Plans Complets
- Facteurs à 2 niveaux
- Les Plans Fractionnaires
- Les Plans à Surface de Réponse
- Modèles du second degré
- Les Plans à Surface de Réponse
- Modèles du second degré 3k
- Les Plans à Surface de Réponse
- Modèles de second degré - Plans de BOX BEHNKEN
- Exercices d'application sur chaque outil présenté- Fil rouge projet Black Belt
- IMPROVE
- DMAIC : La Phase CONTROL
- MAITRISER
- Rappels Green Belt
- Les outils statistiques et la phase CONTROL
- Utilisation spécifique des Plans d'expériences
- Exercices d'application sur

Ce stage Black Belt certifiant vous apprendra à piloter des projets Lean Six Sigma complexes, multisites et mettant en oeuvre de nombreux outils statistiques.Vous saurez déployer une méthodologie DMAIC au sein de laquelle vous pourrez utiliser toute une palette d'outils.Vous deviendrez le référent de votre Entreprise et pourrez encadrer des Green Belts.Un projet d'Entreprise constituera le fil rouge de cette formation et vous permettra d'être rapidement opérationnel sur les méthodes et outils.