Manager de l'amélioration continue (MS) par CESI SAS (Siège)

Lieu(x)
En centre (13)
Durée
Total : 567 heures
En centre : 567 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Diplômes délivrés
BAC+3/4
Types
Professionnalisation
Prix
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Description générale
#Origine, méthodes et outils de l'excellence opérationnelle:
Les essentiels de l'Amélioration Continue (Lean, Kaizen,...)
Résolution de problèmes simples (8D, Ishikawa, Hoshin, road map, rapport A3, ...)
5S et rituels
Indicateurs et tableaux de bord (Obeya, management visuel, ...)
Lissage de la production
Jidoka
Du flux poussé au flux tiré - Kanban
#Déploiement du 6 Sigma et des outils associés:
Projets Lean
6 sigma et outils avancés de statistiques
#Analyse et diagnostic de la démarche d'Excellence Opérationnelle:
Diagnostiquer la performance
VSM
Audit interne Amélioration Continue
AMDEC
GEMBA
#Management des projets:
Management de projet (Agile)
Déploiement d'un projet d'amélioration continue
Gestion d'entreprise
Communication
Conduite du changement
#L'homme au centre:
Management des hommes
Ergonomie
RSE
Formation et coaching dans le déploiement
Travail collaboratif
#Autres concepts du Lean et démarches support:
Lean Services
TPM
SCM
Théorie des contraintes
Lean IT
Lean Dévelopment
Lean Achats
#Entreprise 4.0:
Notions
Projet digital
#Thèse professionnelle et mission en entreprise:
L'élève mastérien rédige une thèse professionnelle qui permet de gérer en profondeur un sujet d'entreprise, choisi par l'élève mastérien et son tuteur d'entreprise, en le traitant avec une méthodologie de démarche scientifique, débouchant sur une mise en application dans l'entreprise. La thèse fait l'objet d'un accompagnement méthodologique. Elle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral.
La mission en entreprise est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport d'étonnement écrit, présenté à l'oral et évalué lors de la visite à mi
- parcours.
#Projets réalisés:
Animer, coordonner et piloter des chantiers d'amélioration continue (5S, Kaizen, SMED, TPM, 6 Sigma)
Mener une démarche d'amélioration continue
Améliorer, réorganiser les flux physiques ou les flux d'information de l'entreprise
#L'évaluation:
Pour valider un Mastère Spécialisé il faut remplir les trois conditions suivantes :
- Suivre les cours et acquérir les Unités d'Enseignement.
- Réaliser une mission en entreprise d'une durée minimum de 6 mois équivalent temps plein et la réussir.
- Réaliser une thèse professionnelle et la valider.
#Diplôme:
Manager de l'Amélioration continue (MS) enregistré au RNCP au niveau I, par arrêté du 12/08/2013 publié au JO du 27/08/2013
Objectifs
- Analyser le niveau de performance de l'entreprise et définir la stratégie d'amélioration continue
- Déployer la stratégie d'amélioration continue grâce à la maitrise des méthodologies Lean et Six Sigma
- Pérenniser le niveau de performance de l'entreprise grâce au management des hommes et des projets
- Transposer les méthodes et outils du Lean hors champ industriel et améliorer la performance d'entreprise
- Améliorer la performance par la transformation digitale de l'entreprise
Centre(s)
  • Marseille - 15ème (13)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : CESI SAS (Siège)
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