Gestion de projet - gagner en agilité avec une approche hybride par CEGOS

Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
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Description générale
1/ En amont du présentiel
2/ Les principes de l'agilité
3/ Panorama des méthodes et outils clés de l'agilité
4/ Analyse comparative des approches en cascade et agile
5/ Principes de l'hybridation
6/ Définir et mettre en oeuvre une approche hybride dans votre projet
7/ Après le présentiel, mise en oeuvre en situation de travail
Objectifs
Comprendre les principes de l'agilité dans les projets.
Être capable de mettre en oeuvre l'organisation et les outils clés d'une démarche agile.
Être capable de définir les zones des projets en mode cascade propices à l'introduction de l'agilité.
Mettre en oeuvre une organisation et une démarche d'hybridation (mode cascade / mode agile) dans ses projets.
Centre(s)
  • Paris - 9ème (75)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : CEGOS
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