Gestion de projet et méthodologie de travail - PMP - PMI par Cegefos

Lieu(x)
En centre (92)
Durée
Total : 28 heures
En centre : 28 heures
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Description générale
Maîtriser les étapes clés pour réussir l'examen pmp de pmi : intégration et portée.
Introduction : guide de l'organe de connaissance de la gestion de projet.
Les termes clés et le cycle de vie du projet.
Identification des facteurs environnementaux d'entreprise (eef) et des actifs de processus organisationnels (opa).
Structure organisationnelle et influences.
Cartographier les interrelations entre les dix domaines de connaissances aux cinq groupes de processus?
Identifier et intégrer les processus et les activités.
Identifier un nouveau projet, business case et stratégie.
Définition et coordination de tous les plans subsidiaires.
Gestion du changement et de la configuration.
Déterminer les principales livrables et effectuer des analyses de bénéfices.
Voir le lien ci
- dessous pour consulter la suite du programme.
Objectifs
Se préparez à passer l' examen de gestion de projet (PMP) du Project Management Institute (PMI) .
Parcourir les groupes de processus et les domaines de connaissances à partir d'un Guide de l'Organe de connaissance de la gestion de projet ( Guide PMBOK ).
Analyser les outils et les techniques des processus Guide PMBOK .
Centre(s)
  • Levallois Perret (92)
Métier(s)
Formation proposée par : Cegefos
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