Gestion de projet et méthodologie de travail - méthode Agile par Cegefos

Comprendre les fondamentaux de l'agilité.
Contextes de gestion de projet (exposé et échanges dirigées).
Reconnaître la complexité.
Complexité synonyme d'innovation.
Choc des stratégies: anticipation vs adaptation.
Fondements de l'agilité : les 4 piliers de l'agilité.
Processus empirique.
Piloter par la valeur (business value).
Livraison incrémentale.
Travail d'équipe.
Voir le lien ci
- dessous pour consulter la suite du programme.

Reconnaître les contextes de projet favorable à l'innovation.
Différencier un style de leadership situationnel.
D'expérimenter un cadre de travail et une dynamique d'équipe orienté vers l'agilité.
Associer les pratiques et outils aux champs de connaissances du PMBok dans chaque étape du cycle de projet.
Appliquer le rôle du chargé de projet agile.
Structurer les différents niveaux de planification agile.
Etablir un plan de projet agile.
Etablir un plan de livraison agile.
Interpréter l'avancement d'un projet agile avec la gestion par la valeur.
Introduction à l'agilité à l'échelle.