Accompagner les équipes dans le changement par CCI Campus
Lieu(x)
En centre (67)
Durée
Nous contacter
Financement
Demandeur d’emploi
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
1. Identifier les mécanismes du changement (quelles sont les différentes étapes ?)
- La notion de changement : à quel moment parle
- t
- on de changement ?
- Quelles sont les différentes étapes d'un processus de conduite du changement2. Le changement entraîne
- t
- il forcément des résistances ?
- Les différents types de résistances au changement
- Savoir reconnaître leurs modes d'expression3. Peut
- on anticiper et traiter ces résistances ?
- Les outils pour anticiper les résistances
- Les outils pour traiter les résistances installées4. Quels sont les leviers d'action des managers ?
- Identifier les risques associés aux personnes de l'équipe et les anticiper (comment mettre en place des mesures préventives ?...)
- Communiquer atour du projet, favoriser les échanges et les rendre facteurs de progrès, mettre en valeur les réussite, capitaliser les bonnes pratiques...
- La notion de changement : à quel moment parle
- t
- on de changement ?
- Quelles sont les différentes étapes d'un processus de conduite du changement2. Le changement entraîne
- t
- il forcément des résistances ?
- Les différents types de résistances au changement
- Savoir reconnaître leurs modes d'expression3. Peut
- on anticiper et traiter ces résistances ?
- Les outils pour anticiper les résistances
- Les outils pour traiter les résistances installées4. Quels sont les leviers d'action des managers ?
- Identifier les risques associés aux personnes de l'équipe et les anticiper (comment mettre en place des mesures préventives ?...)
- Communiquer atour du projet, favoriser les échanges et les rendre facteurs de progrès, mettre en valeur les réussite, capitaliser les bonnes pratiques...
Objectifs
- Comprendre les mécanismes liés au changement.
- Réussir à appréhender les changements dans une optique de flexibilité.
- Positiver face aux événements. Transformer les contraintes en opportunités.
- Réussir à appréhender les changements dans une optique de flexibilité.
- Positiver face aux événements. Transformer les contraintes en opportunités.
Centre(s)
- Strasbourg (67)
Métier(s)
- Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises
- Animateur / Animatrice qualité services
- Assistant / Assistante en organisation
- Auditeur / Auditrice en organisation
- Auditeur / Auditrice qualité services
- Auditeur social / Auditrice sociale
- Chargé / Chargée de mission RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chargé / Chargée de mission développement durable
- Chargé / Chargée de mission développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chef de projet digital
- Chef de projet en organisation
- Chef de projet green IT
- Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Conseiller / Conseillère en conduite du changement
- Conseiller / Conseillère en organisation d'entreprise
- Consultant / Consultante en intelligence économique
- Consultant / Consultante en management
- Consultant / Consultante en management qualité
- Consultant / Consultante en organisation
- Consultant / Consultante en organisation et management
- Consultant / Consultante en stratégie/organisation
- Consultant / Consultante ergonome
- Consultant / Consultante green IT
- Consultant / Consultante pilotage de la performance
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice qualité services
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en management
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en organisation
- Ingénieur / Ingénieure en organisation
- Intervenant / Intervenante en Prévention des Risques Professionnels (IPRP)
- Responsable RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable de la gestion et l'organisation administrative
- Responsable des projets organisation
- Responsable développement durable
- Responsable développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable d’entreprise
- Responsable en intelligence économique
- Responsable en knowledge management
- Responsable en organisation
- Responsable en organisation en entreprise
- Responsable qualité services
Compétence(s)
- Analyse des risques
- Analyse des risques professionnels
- Analyse financière
- Audit interne
- Caractéristiques de la chaîne logistique (Supply Chain)
- Communication digitale
- Community management
- Conduite du changement
- Dispositifs d'agréments et certification
- Dispositifs d'assurance-qualité
- Droit commercial
- Démarche d'amélioration continue
- E-Business
- Ergonomie
- Gestion administrative
- Gestion budgétaire
- Gestion de l'information stratégique
- Gestion de production
- Gestion de projet
- Gestion de trésorerie
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion financière
- Ingénierie de la formation
- Intelligence économique
- Knowledge Management
- Leadership
- Logiciels de gestion de base de données
- Législation sociale
- Management
- Management de l'environnement
- Management de l'économie numérique
- Management de la chaîne logistique (Supply chain management)
- Management de la qualité
- Management de la relation client
- Management de projet
- Marketing / Mercatique
- Marketing de l'innovation
- Marketing digital
- Méthodes d'analyse (systémique, fonctionnelle, de risques, ...)
- Normes qualité
- Outils bureautiques
- Outils de Business Intelligence (BI)
- Protection des biens
- Protection des personnes
- Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE)
- Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Sociologie des organisations
- Stratégie d'entreprise
- Stratégies de communication externe
- Stratégies de communication interne
- Techniques commerciales
- Techniques de benchmarking
- Techniques de communication
- Techniques de médiation
- Techniques de planification
- Techniques pédagogiques
- Urbanisation des systèmes d'information
- Économie du développement durable
- Économie sociale
Formation proposée par : CCI Campus
À découvrir
