Accompagner le changement en favorisant l'implication - Créer les conditions de l'implication en individuel et en collectif par VAKOM VANNES

Lieu(x)
En centre (56)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
Introduction sur le changement
Définir le changement et l'implication.
Mesurer l'impact et les conséquences du changement.
Comprendre les différents types de changement.
Analyser sa position sur la courbe du changement.
Conduire le changement sous la forme projet
Définir ce qu'est un projet et les fondamentaux de la conduite de projet.
Identifier les bénéfices et les difficultés du mode projet.
Formaliser les freins et leviers d'implication sur un projet donné.
Comment impliquer les acteurs d'un projet ?
Utiliser la carte de l'implication.
Se positionner par rapport à son projet et valider par un questionnaire.
Identifier les acteurs et leur positionnement : situer le niveau d'implication de chacun.
Comprendre pourquoi une personne est impliquée ou non dans le projet.
Détailler les 7 familles d'implication et leurs caractéristiques.
Créer les conditions pour que chaque membre de l'équipe trouve son intérêt personnel dans le projet.
Définir des stratégies relationnelles adaptées : repérer les acteurs sur lesquels s'appuyer, agir sur les motivations.
Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d'implication de chacun.
Mener des entretiens individuels avec chaque famille pour développer l'implication.
Analyser ses pratiques et celles de l'équipe avec la matrice ERAC
Construire un plan d'action pour améliorer l'implication de chacun.
Objectifs
A l'issue de la formation, le consultant sera en capacité de :
oDéfinir et identifier l'impact et les conséquences du changement
oRepérer les freins et leviers d'implication sur un projet donné
oUtiliser la carte de l'implication pour se positionner avec son équipe face au projet
oDéfinir des stratégies relationnelles adaptées en individuel et en collectif.
oAdapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d'implication de chacun
oAnalyser ses pratiques avec la matrice ERAC
oConstruire un plan d'action pour améliorer l'implication de chacun.
Centre(s)
  • Vannes (56)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : VAKOM VANNES
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