Le manager : acteur leader de la qualité de vie au travail par TYMM-VAKOM
Lieu(x)
En centre (71)
Durée
Total : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
De quoi parle
- t
- on ?
Définitions : Risques psycho
- sociaux (RPS), Qualité de Vie
au Travail (QVT), stress, violence au travail, harcèlement.
Les obligations de l'employeur et du salarié.
Les enjeux humains, sociaux et économiques de la Qualité de
Vie au Travail pour l'entreprise, ses salariés et le manager.
L'influence du style et du comportement du manager sur son
équipe (Sensibilisation aux profils OPR (Optimisation du Potentiel
Relationnel).
La prévention des RPS : comment les détecter ?
Les 3 niveaux de prévention des RPS.
Détecter et repérer les besoins des collaborateurs et les
signaux d'alerte : quels indices pour le manager ?
Comment mesurer et objectiver ?
Quand intervenir et comment ?
Comprendre les mécanismes du stress pour prévenir les RPS
Les mécanismes STRESSED : Subir, Tensions, Réactions,
Émotions, Solitude, Subjectivité, Épuisement, Dé-responsabilité.
Quelles pistes d'actions pour le manager ?
Comment prévenir son propre stress avec la méthode
DESSERTS .
Comment pratiquer le Management Bienveillant ?
Ce qu'est le Management Bienveillant, ce que ce n'est pas ?
Répondre au besoin de reconnaissance : comment faire un
feed
- back constructif ?
Répondre au besoin de communication : se mettre en posture
d'écoute active.
Répondre au besoin de sécurité et d'objectif en faisant
passer consignes et messages de façon adaptée au niveau d'autonomie.
Formuler des remarques de façon constructive : prendre du
recul et dire les choses avec le ton et les mots appropriés à la situation,
avec bienveillance.
Synthèse et plan d'action
Définir un plan d'actions individuel avec
des objectifs précis.
- t
- on ?
Définitions : Risques psycho
- sociaux (RPS), Qualité de Vie
au Travail (QVT), stress, violence au travail, harcèlement.
Les obligations de l'employeur et du salarié.
Les enjeux humains, sociaux et économiques de la Qualité de
Vie au Travail pour l'entreprise, ses salariés et le manager.
L'influence du style et du comportement du manager sur son
équipe (Sensibilisation aux profils OPR (Optimisation du Potentiel
Relationnel).
La prévention des RPS : comment les détecter ?
Les 3 niveaux de prévention des RPS.
Détecter et repérer les besoins des collaborateurs et les
signaux d'alerte : quels indices pour le manager ?
Comment mesurer et objectiver ?
Quand intervenir et comment ?
Comprendre les mécanismes du stress pour prévenir les RPS
Les mécanismes STRESSED : Subir, Tensions, Réactions,
Émotions, Solitude, Subjectivité, Épuisement, Dé-responsabilité.
Quelles pistes d'actions pour le manager ?
Comment prévenir son propre stress avec la méthode
DESSERTS .
Comment pratiquer le Management Bienveillant ?
Ce qu'est le Management Bienveillant, ce que ce n'est pas ?
Répondre au besoin de reconnaissance : comment faire un
feed
- back constructif ?
Répondre au besoin de communication : se mettre en posture
d'écoute active.
Répondre au besoin de sécurité et d'objectif en faisant
passer consignes et messages de façon adaptée au niveau d'autonomie.
Formuler des remarques de façon constructive : prendre du
recul et dire les choses avec le ton et les mots appropriés à la situation,
avec bienveillance.
Synthèse et plan d'action
Définir un plan d'actions individuel avec
des objectifs précis.
Objectifs
Repérer les facteurs de stress et leurs effets
aux plans individuel et collectif.Adapter son style de management pour prévenir
les Risques Psycho
- sociaux (RPS) et générer de la Qualité de Vie au Travail
(QVT).Mettre en oeuvre les comportements d'un
Management bienveillant .Gérer son propre stress pour mieux jouer son
rôle de manager.Situer la démarche de prévention dans le cadre
juridique dans lequel elle s'inscrit.
aux plans individuel et collectif.Adapter son style de management pour prévenir
les Risques Psycho
- sociaux (RPS) et générer de la Qualité de Vie au Travail
(QVT).Mettre en oeuvre les comportements d'un
Management bienveillant .Gérer son propre stress pour mieux jouer son
rôle de manager.Situer la démarche de prévention dans le cadre
juridique dans lequel elle s'inscrit.
Centre(s)
- Sennecé lès Mâcon (71)
Métier(s)
- Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises
- Animateur / Animatrice qualité services
- Assistant / Assistante en organisation
- Auditeur / Auditrice en organisation
- Auditeur / Auditrice qualité services
- Auditeur social / Auditrice sociale
- Chargé / Chargée de mission RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chargé / Chargée de mission développement durable
- Chargé / Chargée de mission développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chef de projet digital
- Chef de projet en organisation
- Chef de projet green IT
- Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Conseiller / Conseillère en conduite du changement
- Conseiller / Conseillère en organisation d'entreprise
- Consultant / Consultante en intelligence économique
- Consultant / Consultante en management
- Consultant / Consultante en management qualité
- Consultant / Consultante en organisation
- Consultant / Consultante en organisation et management
- Consultant / Consultante en stratégie/organisation
- Consultant / Consultante ergonome
- Consultant / Consultante green IT
- Consultant / Consultante pilotage de la performance
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice qualité services
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en management
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en organisation
- Ingénieur / Ingénieure en organisation
- Intervenant / Intervenante en Prévention des Risques Professionnels (IPRP)
- Responsable RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable de la gestion et l'organisation administrative
- Responsable des projets organisation
- Responsable développement durable
- Responsable développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable d’entreprise
- Responsable en intelligence économique
- Responsable en knowledge management
- Responsable en organisation
- Responsable en organisation en entreprise
- Responsable qualité services
Compétence(s)
- Analyse des risques
- Analyse des risques professionnels
- Analyse financière
- Audit interne
- Caractéristiques de la chaîne logistique (Supply Chain)
- Communication digitale
- Community management
- Conduite du changement
- Dispositifs d'agréments et certification
- Dispositifs d'assurance-qualité
- Droit commercial
- Démarche d'amélioration continue
- E-Business
- Ergonomie
- Gestion administrative
- Gestion budgétaire
- Gestion de l'information stratégique
- Gestion de production
- Gestion de projet
- Gestion de trésorerie
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion financière
- Ingénierie de la formation
- Intelligence économique
- Knowledge Management
- Leadership
- Logiciels de gestion de base de données
- Législation sociale
- Management
- Management de l'environnement
- Management de l'économie numérique
- Management de la chaîne logistique (Supply chain management)
- Management de la qualité
- Management de la relation client
- Management de projet
- Marketing / Mercatique
- Marketing de l'innovation
- Marketing digital
- Méthodes d'analyse (systémique, fonctionnelle, de risques, ...)
- Normes qualité
- Outils bureautiques
- Outils de Business Intelligence (BI)
- Protection des biens
- Protection des personnes
- Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE)
- Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Sociologie des organisations
- Stratégie d'entreprise
- Stratégies de communication externe
- Stratégies de communication interne
- Techniques commerciales
- Techniques de benchmarking
- Techniques de communication
- Techniques de médiation
- Techniques de planification
- Techniques pédagogiques
- Urbanisation des systèmes d'information
- Économie du développement durable
- Économie sociale
Formation proposée par : TYMM-VAKOM
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