Parcours formation préparation au Certificat de Compétences en Entreprises Exercer la mission de formateur en entreprise par SUD MANAGEMENT ENTREPRISES

La responsabilité de formateur
oLa place de la formation dans l'entreprise, son enjeu, son impact, son intérêt
oLes compétences nécessaires pour devenir un bon animateur
oLa notion de motivation en formation
oLes devoirs et responsabilités du formateur
La préparation de la formation
oL'organisation de la formation
oL'identification des prérequis (entreprise et participants)
oLa progression pédagogique
oLa définition de l'objectif pédagogique et les différentes méthodes pédagogiques (savoir, savoir
- faire, savoir
- être)
oL'élaboration du contenu de la formation
oLa structuration d'un thème de formation
La gestion de l'intervention
oLes séquences de démarrage de la formation
oLa gestion de son temps de formation
oLa chronologie à suivre pour les différents thèmes travaillés
oQuelles méthodes de travail choisir pour impliquer, quel cadre de communication mettre en place
oL'évaluation de la session de formation
L'animation de la formation
oRôle et comportement du formateur
oCommunication verbale et non
- verbale (l'articulation, le débit, la gestuelle et les déplacements...)
oLes notions de directivité sur les règles et non directivité sur l'expression : comment trouver le bon équilibre dans sa pratique
oLes typologies d'animateurs
oLa gestion du groupe
oLe groupe : règles d'existence d'un groupe, particularités d'une vie de groupe, gestion des interventions, gestion des participants difficiles
oLes différents profils de participants Les supports de l'animation
oLes illustrations pédagogiques pour mieux faire passer les messages
oLes supports pédagogiques : quels outils choisir, quand, comment les exploiter

oIntégrer les mécanismes indispensables à la transmission d'un message en restant disponible à la relation pédagogique, à la relation de groupe
oApprendre à gérer un groupe