Certification Lean Six Sigma - Green Belt par Skills4all

Lieu(x)
À distance
Durée
Total : 25 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
Le programme de la formation est le suivant :
Introduction
Phase "Analyze"
Introduction à la phase Analyze
"X" Sifting
Effectuer une analyse mulit
- variances
Inférence Statistique
Expliquer la signification de l'inférence statistique
Décrire les bases du théorème central limite
Décrire les impacts de la taille d'échantillon sur l'estimation de la population
Expliquer l'erreur standard
Comprendre les objectifs des tests d'hypothèse
Expliquer le concept de tendance centrale
Se familiariser avec les différents types de tests d'hypothèse
Test d'hypothèse avec des données normales Partie 1
Déterminer la bonne taille d'échantillons pour le test de moyennes
Tests d'hypothèse variés sur les moyennes
Test d'hypothèse avec des données normales Partie 2
Être capable de conduire des tests d'hypothèse de variances
Tests d'hypothèse sur des données de variance égale
Test d'hypothèse sur les médianes
Test d'hypothèse avec des données non
- normales (2)
Calculer et expliquer les tests de proportions
Phase "Improve"
Modélisation de processus par régression
Effectuer les étapes de l'analyse par corrélation et régression linéaire
Modélisation avancée de processs
Réaliser une régression linéaire et non
- linéaire
Réaliser une régression linéaire multiple (MLR)
Mener une analyse des résidus et comprendre leurs effets
Concevoir un plan d'expérience
Déterminer la raison du plan d'expérimentation
Décrire les différences entre le modèle physique et un plan d'expérience (DOE: Design Of Experiment)
Créer un plan d'expérience factoriel complet
Phase "Control"
Expérimentation avancée
Analyse de Capabilité
Comprendre l'importance de la capabilité du processus dans la phase de controle
Sélectionner la bonne méthode pour l'analyse de capabilité basée sur le type de distribution de données du processus
Comprendre comment utiliser la Capabilité du processus pendant toutes les phases du DMAIC
Vous trouverez les activités suivantes:
un chat pour discuter en synchrone entre stagiaires
un forum pour échanger entre stagiaires ou avec votre formateur
de nombreuses ressources à télécharger (fichiers, vidéos, ...)
un quiz corrigé de 50 questions pour valider vos connaissances
Avec cette formation, vous aurez une vue de l'ensemble de la méthodologie Lean Six
- Sigma, excepté le design of experiment, qui vise à collecter des données de processus complexes.
Attention: Si vous passez la certification Lean Six
- Sigma Green Belt IASSC, vous devrez répondre à des questions de ce cursus et du cursus Lean Six
- Sigma Yellow Belt.
Objectifs
Fournir toutes les connaissances nécessaires au passage de la certification Lean Six
- Sigma Green Belt IASSC
- préparer votre certification IASSC Lean Six
- Sigma Green Belt et passer votre certification dans de bonnes conditions
- quels bénéfices vous pourrez tirer de la méthode Lean Six
- Sigma
- parler des différentes étapes de la méthodologie
- mettre en oeuvre dans votre entreprise les étapes de la méthodologie passées en revue lors de la formation
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : Skills4all
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