Diplôme d'Université Gestion des Ressources Humaines par SERFA
Lieu(x)
En centre (68)
Durée
Total : 154 heures
En centre : 154 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Module 1 : Les enjeux actuels de la fonction RHLes différents enjeux de la fonction RH De la stratégie de l'entreprise à la stratégie RH
Module 2 : Maîtriser l'essentiel du droit du travailLes fondamentaux du droit du travail et leur mode d'application Le contrat de travail Le droit disciplinaire Les institutions représentatives du personnel
Module 3 : Mener efficacement des entretiens de recrutementLa procédure de recrutement L'entretien Le choix et le suivi des entretiens
Module 4 : La gestion administrative des RHLes formalités administratives liées à l'embauche L'horaire de travail Le fichier du personnel Les ratios et les indicateurs Élaboration d'un tableau de bord du responsable du personnel
Module 5 : La gestion des compétences et la pratique managérialeLa GPEC au service de la stratégie de l'entreprise Les outils de la GPEC Mettre en place une politique de GRH par la démarche compétence Transformer les managers en acteurs du développement des compétences
Module 6 : Elaborer et mettre en oeuvre le plan de formationLa législation de la formation L'analyse des besoins de formation Le montage du plan de formation La mise en oeuvre du plan L'évaluation de la formation
Module 7 : Optimiser les relations avec les représentants du personnelRappels sur les " droits et des devoirs " des RP Comment se comporter avec les RP Quatre modes de régulation avec les RP Travailler avec les représentant du personnel c'est accepter des règles du jeu particulier Techniques de négociation Gestion de conflit
Module 8 : Gestion et pratique de la paieLe bulletin de salaire Les charges salariales Les déclarations sociales
Module 2 : Maîtriser l'essentiel du droit du travailLes fondamentaux du droit du travail et leur mode d'application Le contrat de travail Le droit disciplinaire Les institutions représentatives du personnel
Module 3 : Mener efficacement des entretiens de recrutementLa procédure de recrutement L'entretien Le choix et le suivi des entretiens
Module 4 : La gestion administrative des RHLes formalités administratives liées à l'embauche L'horaire de travail Le fichier du personnel Les ratios et les indicateurs Élaboration d'un tableau de bord du responsable du personnel
Module 5 : La gestion des compétences et la pratique managérialeLa GPEC au service de la stratégie de l'entreprise Les outils de la GPEC Mettre en place une politique de GRH par la démarche compétence Transformer les managers en acteurs du développement des compétences
Module 6 : Elaborer et mettre en oeuvre le plan de formationLa législation de la formation L'analyse des besoins de formation Le montage du plan de formation La mise en oeuvre du plan L'évaluation de la formation
Module 7 : Optimiser les relations avec les représentants du personnelRappels sur les " droits et des devoirs " des RP Comment se comporter avec les RP Quatre modes de régulation avec les RP Travailler avec les représentant du personnel c'est accepter des règles du jeu particulier Techniques de négociation Gestion de conflit
Module 8 : Gestion et pratique de la paieLe bulletin de salaire Les charges salariales Les déclarations sociales
Objectifs
-
- Acquérir les principes fondamentaux et la pratique du droit du travail en vue d'une gestion optimale du personnel ;
- Maîtriser les différentes phases pratiques et les enjeux de l'entretien dans le contexte global de la procédure de recrutement ;
- Gérer administrativement les dossiers du personnel ;
- Se doter de tableaux de bord et d'indicateurs sociaux ;
- Contribuer au développement des compétences du personnel ;
- Acquérir de bonnes pratiques pour entretenir de bonnes relations avec les représentants du personnel au quotidien ;
- Maîtriser les connaissances théoriques et pratiques nécessaires à
l'établissement de la paie, au calcul et paiement des charges sociales.
- Acquérir les principes fondamentaux et la pratique du droit du travail en vue d'une gestion optimale du personnel ;
- Maîtriser les différentes phases pratiques et les enjeux de l'entretien dans le contexte global de la procédure de recrutement ;
- Gérer administrativement les dossiers du personnel ;
- Se doter de tableaux de bord et d'indicateurs sociaux ;
- Contribuer au développement des compétences du personnel ;
- Acquérir de bonnes pratiques pour entretenir de bonnes relations avec les représentants du personnel au quotidien ;
- Maîtriser les connaissances théoriques et pratiques nécessaires à
l'établissement de la paie, au calcul et paiement des charges sociales.
Centre(s)
- Mulhouse (68)
Métier(s)
- Assistant / Assistante carrières et paie
- Assistant / Assistante de gestion administrative du personnel
- Assistant / Assistante de gestion du personnel
- Assistant / Assistante de gestion en ressources humaines
- Assistant / Assistante de service formation
- Assistant / Assistante du service personnel
- Assistant / Assistante emploi formation
- Assistant / Assistante ressources humaines
- Chargé / Chargée de la gestion administrative du personnel
- Gestionnaire administratif / administrative ressources humaines
- Gestionnaire de l'administration du personnel
- Gestionnaire paie et administration du personnel
- Secrétaire du service personnel
Compétence(s)
- Gestion administrative des contrats de travail
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion des Ressources Humaines
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Normes rédactionnelles
- Outils bureautiques
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques d'animation d'équipe
- Techniques de conduite d'entretien
- Techniques de recrutement
- Utilisation d'outils collaboratifs (planning partagé, web conférence, réseau social d'entreprise, ...)
Formation proposée par : SERFA
À découvrir