coach , sophro-coach par Sébastien Borchi - EFDS - Caval Connect
Lieu(x)
En centre (69)
Durée
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Description générale
Module 1 :
Préambule : Apprendre à apprendre
Partie 1 : le cours
Le coach en développement personnel
Définitions
Historique et sources du coaching
Qui est le Caoch
Trois compétences du coach
Développement de la notion de coaching
Les différents types de coaching
La demande en coaching
Les apports et les bénéfices
d'un accompagnement coaching
Caractéristiques et étapes de la démarche
Les étapes du coaching
Les sept caractéristiques de
l'accompagnement coaching
Les outils du coach
Partie 2 : Entraînement personnel
Partie 3 : Exercices
Module 3 :
Partie 1 : le cours :
Le schéma corporel
La relaxation et le coaching
Le Lâcher prise
Les bienfaits de la relaxation
Les techniques de base de la relaxation
La suggestion
La Respiration
La Visualisation
La visualisation positive
Séance de Relaxation de base
Exemple d'une séance de relaxation
Entrainement personnel
Exercices
Module 5:
Partie 1 le cours
La première rencontre
L'anamnèse
La fiche d'anamnèse
Les outils de l'anamnèse
L'approche centrée sur la personne
La détermination de l'objectif
Le Contrat en Coaching
Schéma de contrat de coaching
L'accompagnement coaching
L'entretien coaching
Fiche type de suivi d'entretien
Les 4 étapes du processus Coaching
Ingrédients pour que le coaching puisse fonctionner
La motivation
MOTIVOMÈTRE
Entraînement personnel
Module 7:
Partie 1 : le cours
La personnalité
coaching et personnalité
Le rôle des émotions dans le comportement
Savoir gérer ses émotions
La cognition
La sophrologie
la sophronisation
la sophrologie au service du coahcing
Entraînement personnel
Exercices
Préambule : Apprendre à apprendre
Partie 1 : le cours
Le coach en développement personnel
Définitions
Historique et sources du coaching
Qui est le Caoch
Trois compétences du coach
Développement de la notion de coaching
Les différents types de coaching
La demande en coaching
Les apports et les bénéfices
d'un accompagnement coaching
Caractéristiques et étapes de la démarche
Les étapes du coaching
Les sept caractéristiques de
l'accompagnement coaching
Les outils du coach
Partie 2 : Entraînement personnel
Partie 3 : Exercices
Module 3 :
Partie 1 : le cours :
Le schéma corporel
La relaxation et le coaching
Le Lâcher prise
Les bienfaits de la relaxation
Les techniques de base de la relaxation
La suggestion
La Respiration
La Visualisation
La visualisation positive
Séance de Relaxation de base
Exemple d'une séance de relaxation
Entrainement personnel
Exercices
Module 5:
Partie 1 le cours
La première rencontre
L'anamnèse
La fiche d'anamnèse
Les outils de l'anamnèse
L'approche centrée sur la personne
La détermination de l'objectif
Le Contrat en Coaching
Schéma de contrat de coaching
L'accompagnement coaching
L'entretien coaching
Fiche type de suivi d'entretien
Les 4 étapes du processus Coaching
Ingrédients pour que le coaching puisse fonctionner
La motivation
MOTIVOMÈTRE
Entraînement personnel
Module 7:
Partie 1 : le cours
La personnalité
coaching et personnalité
Le rôle des émotions dans le comportement
Savoir gérer ses émotions
La cognition
La sophrologie
la sophronisation
la sophrologie au service du coahcing
Entraînement personnel
Exercices
Objectifs
oAcquérir les techniques de la relation d'aide
oConduire des actions de coaching personnel favorisant le changement
oUtiliser les outils de la sophrologie dans votre processus coaching
oConduire des actions de coaching personnel favorisant le changement
oUtiliser les outils de la sophrologie dans votre processus coaching
Centre(s)
- Légny (69)
Métier(s)
- Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises
- Animateur / Animatrice qualité services
- Assistant / Assistante en organisation
- Auditeur / Auditrice en organisation
- Auditeur / Auditrice qualité services
- Auditeur social / Auditrice sociale
- Chargé / Chargée de mission RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chargé / Chargée de mission développement durable
- Chargé / Chargée de mission développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chef de projet digital
- Chef de projet en organisation
- Chef de projet green IT
- Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Conseiller / Conseillère en conduite du changement
- Conseiller / Conseillère en organisation d'entreprise
- Consultant / Consultante en intelligence économique
- Consultant / Consultante en management
- Consultant / Consultante en management qualité
- Consultant / Consultante en organisation
- Consultant / Consultante en organisation et management
- Consultant / Consultante en stratégie/organisation
- Consultant / Consultante ergonome
- Consultant / Consultante green IT
- Consultant / Consultante pilotage de la performance
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice qualité services
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en management
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en organisation
- Ingénieur / Ingénieure en organisation
- Intervenant / Intervenante en Prévention des Risques Professionnels (IPRP)
- Responsable RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable de la gestion et l'organisation administrative
- Responsable des projets organisation
- Responsable développement durable
- Responsable développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable d’entreprise
- Responsable en intelligence économique
- Responsable en knowledge management
- Responsable en organisation
- Responsable en organisation en entreprise
- Responsable qualité services
Compétence(s)
- Analyse des risques
- Analyse des risques professionnels
- Analyse financière
- Audit interne
- Caractéristiques de la chaîne logistique (Supply Chain)
- Communication digitale
- Community management
- Conduite du changement
- Dispositifs d'agréments et certification
- Dispositifs d'assurance-qualité
- Droit commercial
- Démarche d'amélioration continue
- E-Business
- Ergonomie
- Gestion administrative
- Gestion budgétaire
- Gestion de l'information stratégique
- Gestion de production
- Gestion de projet
- Gestion de trésorerie
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion financière
- Ingénierie de la formation
- Intelligence économique
- Knowledge Management
- Leadership
- Logiciels de gestion de base de données
- Législation sociale
- Management
- Management de l'environnement
- Management de l'économie numérique
- Management de la chaîne logistique (Supply chain management)
- Management de la qualité
- Management de la relation client
- Management de projet
- Marketing / Mercatique
- Marketing de l'innovation
- Marketing digital
- Méthodes d'analyse (systémique, fonctionnelle, de risques, ...)
- Normes qualité
- Outils bureautiques
- Outils de Business Intelligence (BI)
- Protection des biens
- Protection des personnes
- Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE)
- Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Sociologie des organisations
- Stratégie d'entreprise
- Stratégies de communication externe
- Stratégies de communication interne
- Techniques commerciales
- Techniques de benchmarking
- Techniques de communication
- Techniques de médiation
- Techniques de planification
- Techniques pédagogiques
- Urbanisation des systèmes d'information
- Économie du développement durable
- Économie sociale
Formation proposée par : Sébastien Borchi - EFDS - Caval Connect
À découvrir