Conduite du changement en équipe par Savoie Pro formation
Lieu(x)
En centre (73)
Durée
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Prix
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Description générale
1. COMPRENDRE LE CHANGEMENT
- Typologie du changement
- La courbe du changement
- Les 4 étapes le modèle de Kotter
- Les conditions de réussite2. LES ACTEURS DU CHANGEMENT
- Les différents acteurs
- Zoom sur quelques rôles3. DIAGNOSTIQUER LE CHANGEMENT
- Changer, oui, mais pour quoi?
- Analyse des raisons du besoin
- La matrice FFOM
- Typologie des changements
- Cartographie des acteurs
- Études d'impacts quantitative et qualitative4. L'ÉQUIPE FACE AU CHANGEMENT
- Du groupe à l'équipe
- Le Z du changement
- les résistances selon Kotter et Kanter5. LE MANAGER AU COEUR DU CHANGEMENT
- Les 30 compétences du changements : Thing and delivery
- Savoir selon Kanter et Lewin
- Produire : diagnostiquer, adopter la bonne posture, motiver son équipe, communiquer en 3 points, piloter.6. LA BOITE A OUTILS DU MANAGER
- Les outils de production : du PQSR aux ateliers participatifs.
- Typologie du changement
- La courbe du changement
- Les 4 étapes le modèle de Kotter
- Les conditions de réussite2. LES ACTEURS DU CHANGEMENT
- Les différents acteurs
- Zoom sur quelques rôles3. DIAGNOSTIQUER LE CHANGEMENT
- Changer, oui, mais pour quoi?
- Analyse des raisons du besoin
- La matrice FFOM
- Typologie des changements
- Cartographie des acteurs
- Études d'impacts quantitative et qualitative4. L'ÉQUIPE FACE AU CHANGEMENT
- Du groupe à l'équipe
- Le Z du changement
- les résistances selon Kotter et Kanter5. LE MANAGER AU COEUR DU CHANGEMENT
- Les 30 compétences du changements : Thing and delivery
- Savoir selon Kanter et Lewin
- Produire : diagnostiquer, adopter la bonne posture, motiver son équipe, communiquer en 3 points, piloter.6. LA BOITE A OUTILS DU MANAGER
- Les outils de production : du PQSR aux ateliers participatifs.
Objectifs
- Mesurer les enjeux du changement
- Trouver et prendre sa place dans le changement
- Comprendre et réduire la résistance au changement
- Maîtriser le processus du changement, de sa mise en place à son évaluation
- Trouver et prendre sa place dans le changement
- Comprendre et réduire la résistance au changement
- Maîtriser le processus du changement, de sa mise en place à son évaluation
Centre(s)
- Gilly sur Isère (73)
Métier(s)
- Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises
- Animateur / Animatrice qualité services
- Assistant / Assistante en organisation
- Auditeur / Auditrice en organisation
- Auditeur / Auditrice qualité services
- Auditeur social / Auditrice sociale
- Chargé / Chargée de mission RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chargé / Chargée de mission développement durable
- Chargé / Chargée de mission développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chef de projet digital
- Chef de projet en organisation
- Chef de projet green IT
- Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Conseiller / Conseillère en conduite du changement
- Conseiller / Conseillère en organisation d'entreprise
- Consultant / Consultante en intelligence économique
- Consultant / Consultante en management
- Consultant / Consultante en management qualité
- Consultant / Consultante en organisation
- Consultant / Consultante en organisation et management
- Consultant / Consultante en stratégie/organisation
- Consultant / Consultante ergonome
- Consultant / Consultante green IT
- Consultant / Consultante pilotage de la performance
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice qualité services
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en management
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en organisation
- Ingénieur / Ingénieure en organisation
- Intervenant / Intervenante en Prévention des Risques Professionnels (IPRP)
- Responsable RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable de la gestion et l'organisation administrative
- Responsable des projets organisation
- Responsable développement durable
- Responsable développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable d’entreprise
- Responsable en intelligence économique
- Responsable en knowledge management
- Responsable en organisation
- Responsable en organisation en entreprise
- Responsable qualité services
Compétence(s)
- Analyse des risques
- Analyse des risques professionnels
- Analyse financière
- Audit interne
- Caractéristiques de la chaîne logistique (Supply Chain)
- Communication digitale
- Community management
- Conduite du changement
- Dispositifs d'agréments et certification
- Dispositifs d'assurance-qualité
- Droit commercial
- Démarche d'amélioration continue
- E-Business
- Ergonomie
- Gestion administrative
- Gestion budgétaire
- Gestion de l'information stratégique
- Gestion de production
- Gestion de projet
- Gestion de trésorerie
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion financière
- Ingénierie de la formation
- Intelligence économique
- Knowledge Management
- Leadership
- Logiciels de gestion de base de données
- Législation sociale
- Management
- Management de l'environnement
- Management de l'économie numérique
- Management de la chaîne logistique (Supply chain management)
- Management de la qualité
- Management de la relation client
- Management de projet
- Marketing / Mercatique
- Marketing de l'innovation
- Marketing digital
- Méthodes d'analyse (systémique, fonctionnelle, de risques, ...)
- Normes qualité
- Outils bureautiques
- Outils de Business Intelligence (BI)
- Protection des biens
- Protection des personnes
- Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE)
- Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Sociologie des organisations
- Stratégie d'entreprise
- Stratégies de communication externe
- Stratégies de communication interne
- Techniques commerciales
- Techniques de benchmarking
- Techniques de communication
- Techniques de médiation
- Techniques de planification
- Techniques pédagogiques
- Urbanisation des systèmes d'information
- Économie du développement durable
- Économie sociale
Formation proposée par : Savoie Pro formation
À découvrir