Gestion de portefeuilles de projets (Management of Portfolios) - niveau foundation - MoP par QRP international
Lieu(x)
En centre (92)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
La formation en classe inclut la présentation théorique, des discussions et des exercices.
Une partie importante sera dédiée à la définition des principes clé de MoP ainsi qu'à la préparation à l'examen MoP Foundation. Seront particulièrement traités:
- Introduction (le modèle de gestion de portefeuilles, les objectifs et bénéfices, les incidences locales influant sur l'implémentation de MoP et l'efficacité de la gestion des coûts),
- Implémenter, maintenir et évaluer (les 3 approches d'implémentation, les bénéfices de l'évaluation de la gestion de portefeuilles, les 7 étapes de l'implémentation...),
- Contexte stratégique et opérationnel (les 6 fonctions clés à coordonner pour atteindre les objectifs stratégiques. Identifier comment le management de portefeuilles peut coordonner les opérations, le planning stratégique, l'allocation des ressources et du budget,
soutenir la corporate gouvernance...),
- Les 5 principes de la gestion de portefeuilles et les cycles de définition et de livraison du portefeuille ainsi que les techniques et les pratiques relatives,
- Les rôles et responsabilités ainsi que les principaux documents,
- Examen MoP Foundation.
Une partie importante sera dédiée à la définition des principes clé de MoP ainsi qu'à la préparation à l'examen MoP Foundation. Seront particulièrement traités:
- Introduction (le modèle de gestion de portefeuilles, les objectifs et bénéfices, les incidences locales influant sur l'implémentation de MoP et l'efficacité de la gestion des coûts),
- Implémenter, maintenir et évaluer (les 3 approches d'implémentation, les bénéfices de l'évaluation de la gestion de portefeuilles, les 7 étapes de l'implémentation...),
- Contexte stratégique et opérationnel (les 6 fonctions clés à coordonner pour atteindre les objectifs stratégiques. Identifier comment le management de portefeuilles peut coordonner les opérations, le planning stratégique, l'allocation des ressources et du budget,
soutenir la corporate gouvernance...),
- Les 5 principes de la gestion de portefeuilles et les cycles de définition et de livraison du portefeuille ainsi que les techniques et les pratiques relatives,
- Les rôles et responsabilités ainsi que les principaux documents,
- Examen MoP Foundation.
Objectifs
Après ce cours le participant doit, entre autre, être capable de:
Connaître et comprendre le but et les objectifs du management de portefeuille et en quoi celui
- ci diffère du management de projets et programmes.
Connaître et comprendre les bénéfices de l'application du guide MoP pour la gestion de portefeuille.
Connaître et comprendre le contexte dans lequel MoP peut être appliqué.
Connaître et comprendre les principes sur lesquels est basée une gestion de portefeuille réussie.
Connaître et comprendre les approches d'implémentation, les facteurs à considérer pour maintenir le progrès et comment évaluer la réussite du management de portefeuille.
Connaître et comprendre les objectifs de la définition du management de portefeuille et de la livraison des cycles ainsi que leurs composants pratiques et les techniques applicables.
Connaître et comprendre l'objectif et le contenu clé des documents majeurs du portefeuille.
Connaître et comprendre l'intérêt de la définition de rôles clés pour le management de portefeuille.
Réussir l'examen MoP Foundation.
Connaître et comprendre le but et les objectifs du management de portefeuille et en quoi celui
- ci diffère du management de projets et programmes.
Connaître et comprendre les bénéfices de l'application du guide MoP pour la gestion de portefeuille.
Connaître et comprendre le contexte dans lequel MoP peut être appliqué.
Connaître et comprendre les principes sur lesquels est basée une gestion de portefeuille réussie.
Connaître et comprendre les approches d'implémentation, les facteurs à considérer pour maintenir le progrès et comment évaluer la réussite du management de portefeuille.
Connaître et comprendre les objectifs de la définition du management de portefeuille et de la livraison des cycles ainsi que leurs composants pratiques et les techniques applicables.
Connaître et comprendre l'objectif et le contenu clé des documents majeurs du portefeuille.
Connaître et comprendre l'intérêt de la définition de rôles clés pour le management de portefeuille.
Réussir l'examen MoP Foundation.
Centre(s)
- Neuilly sur Seine (92)
Métier(s)
- Animateur / Animatrice de réseau d'entreprises
- Animateur / Animatrice qualité services
- Assistant / Assistante en organisation
- Auditeur / Auditrice en organisation
- Auditeur / Auditrice qualité services
- Auditeur social / Auditrice sociale
- Chargé / Chargée de mission RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chargé / Chargée de mission développement durable
- Chargé / Chargée de mission développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Chef de projet digital
- Chef de projet en organisation
- Chef de projet green IT
- Chief digital officer - Responsable de la transformation digitale
- Conseiller / Conseillère en conduite du changement
- Conseiller / Conseillère en organisation d'entreprise
- Consultant / Consultante en intelligence économique
- Consultant / Consultante en management
- Consultant / Consultante en management qualité
- Consultant / Consultante en organisation
- Consultant / Consultante en organisation et management
- Consultant / Consultante en stratégie/organisation
- Consultant / Consultante ergonome
- Consultant / Consultante green IT
- Consultant / Consultante pilotage de la performance
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice qualité services
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en management
- Ingénieur / Ingénieure - conseil en organisation
- Ingénieur / Ingénieure en organisation
- Intervenant / Intervenante en Prévention des Risques Professionnels (IPRP)
- Responsable RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable de la gestion et l'organisation administrative
- Responsable des projets organisation
- Responsable développement durable
- Responsable développement durable et RSE - responsabilité sociétale de l'entreprise
- Responsable d’entreprise
- Responsable en intelligence économique
- Responsable en knowledge management
- Responsable en organisation
- Responsable en organisation en entreprise
- Responsable qualité services
Compétence(s)
- Analyse des risques
- Analyse des risques professionnels
- Analyse financière
- Audit interne
- Caractéristiques de la chaîne logistique (Supply Chain)
- Communication digitale
- Community management
- Conduite du changement
- Dispositifs d'agréments et certification
- Dispositifs d'assurance-qualité
- Droit commercial
- Démarche d'amélioration continue
- E-Business
- Ergonomie
- Gestion administrative
- Gestion budgétaire
- Gestion de l'information stratégique
- Gestion de production
- Gestion de projet
- Gestion de trésorerie
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion financière
- Ingénierie de la formation
- Intelligence économique
- Knowledge Management
- Leadership
- Logiciels de gestion de base de données
- Législation sociale
- Management
- Management de l'environnement
- Management de l'économie numérique
- Management de la chaîne logistique (Supply chain management)
- Management de la qualité
- Management de la relation client
- Management de projet
- Marketing / Mercatique
- Marketing de l'innovation
- Marketing digital
- Méthodes d'analyse (systémique, fonctionnelle, de risques, ...)
- Normes qualité
- Outils bureautiques
- Outils de Business Intelligence (BI)
- Protection des biens
- Protection des personnes
- Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE)
- Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Sociologie des organisations
- Stratégie d'entreprise
- Stratégies de communication externe
- Stratégies de communication interne
- Techniques commerciales
- Techniques de benchmarking
- Techniques de communication
- Techniques de médiation
- Techniques de planification
- Techniques pédagogiques
- Urbanisation des systèmes d'information
- Économie du développement durable
- Économie sociale
Formation proposée par : QRP international
À découvrir