Gérer un projet informatique avec travaux pratiques par PLB Consultant

- Introduction à la gestion de projet.
La notion de projet et de management de projet.
Les acteurs d'un projet.
Produit et projet.
Le cycle de vie du projet.
Les groupes de processus projets.
Les domaines de connaissances.
- Gestion du contenu du projet.
La planification et définition du contenu.
Les types de projets : développement, intégration, déploiement...
Créer la structure de découpage du projet : WBS.
Travaux pratiques : Découpage d'un projet par composants et définition du cycle de vie.
- Gestion des délais du projet.
Séquencement des activités.
Élaboration de l'échéancier.
Travaux pratiques : Élaboration et analyse d'un diagramme.
Élaboration et compression d'un échéancier.
- Gestion des coûts du projet.
Estimation des coûts.
Techniques d'estimation.
Budgétisation.
Maîtrise des coûts.
Travaux pratiques : Évaluation des coûts avec différentes méthodes.
- Gestion des risques du projet.
Introduction aux risques de projets.
Planification du management des risques.
Identification des risques.
Analyses qualitative.
Planification des réponses aux risques.
Surveillance et maîtrise des risques.
Audit : les facteurs de risques.
Travaux pratiques : Analyse de grilles et repérage de réponses.
- Management de la sous
- traitance.
Planifier les contrats.
Solliciter les offres.
Administration et clôture du contrat.
Les acteurs d'un projet : la maîtrise d'ouvrage, la maîtrise d'oeuvre : rôles et responsabilités.
Management de l'intégration du projet : le plan de management, diriger et piloter l'exécution du projet.
Les indicateurs de suivi.
Travaux pratiques : Arbre de décision pour acheter ou faire.
- Management des ressources humaines du projet.
L'équipe.
Motivation.
Style de management.
Planification des ressources.
Former, développer, diriger l'équipe de projet.
Le système d'information projet : le suivi individuel et le suivi projet.
Travaux pratiques : Style de leadership, bilan individuel, avancement projet.
- Gestion des communications du projet.
Communication humaine.
Planification des communications.
Diffusion de l'information.
Établissement du rapport d'avancement.
Manager les parties prenantes : la gestion des conflits.
Travaux pratiques : Gestion des conflits.
- Calcul de la rentabilité du projet
Typologie des objectifs de gain.
ROI, retour sur investissement.
Décision d'investissement.
Travaux pratiques : ROI, délai de remboursement.
- Gestion de la qualité du projet.
Repères sur la qualité.
Qualité et projet.
Planification de la qualité.
Mettre en oeuvre l'assurance qualité.
Mettre en oeuvre le contrôle qualité.
Travaux pratiques : Recherche de métriques.
- Management des connaissances du projet.
Mémoire d'entreprise et de projet.
Structure générale d'une mémoire de projet.
Travaux pratiques : Recherche de capitalisation à partir d'aléas constatés.

- Savoir définir le contenu du projet et du produit.
- Apprendre à maîtriser les coûts, les délais et la qualité.
- Développer et gérer l'équipe.
- Gérer les risques et opportunités.
- Calculer la rentabilité.
- Apprendre à gérer vos prestataires.
- Évaluer et suivre la pertinence financière.
- Capitaliser.