Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise - travailler en mode projet - méthodes et outils pour un projet efficace par Partageons la formation.com

1.Définir le fonctionnement d'un projet et distinguer les différents aspects (1ère demi
- journée)
-Découvrir les notions essentielles du management projet
-Comparer les modes classique et agile et les enjeux
-Schématiser l'organisation et la structure d'un projet
-Positionner les temps forts dans le plan de communication
Activités pédagogiques : Brainstorming, étude de cas
2.Cadrer le projet (2ème demi
- journée)
-Analyser les contextes internes et externes du projet
-Rédiger une note de cadrage et une lettre de mission
-Animer une réunion de lancement
Activités pédagogiques : Étude de cas, mise en situation
3.Préparer et planifier le projet (2ème demi
- journée
- (3ème demi
- journée))
-Réaliser un planning détaillé
-Analyser les risques et les actions préventives et curatives
-Préparer la conduite du changement
Activités pédagogiques : Exercices d'applications ; échanges de pratiques
4.Piloter / exécuter le projet (3ème demi
- journée)
-Assimiler le processus de pilotage
-Suivre et réajuster le budget, le planning, les risques
-Examiner les outils du suivi et de reporting
Activités pédagogiques : Travail sur Guide du stagiaire et échanges de pratiques
5.Clôturer le projet (4ème demi
- journée)
-Finaliser les dossiers administratifs
-Préparer et animer la réunion d'évaluation
-Recenser les livrables et ressources documentaires
Activités pédagogiques : Travail sur Guide du stagiaire
6.Travailler ensemble (4ème demi
- journée)
-Fixer les objectifs individuels et collectifs
-Créer et maintenir une dynamique de groupe
-Déterminer les leviers de motivation
-Anticiper et gérer les conflits
Activités pédagogiques : Questionnements et jeux de rôles

Coordonner et animer un projet.