Manager le changement par Page Consulting

Définir le changement Se positionner face au changement Faciliter le changement par l'exemple Faire émerger les intérêts, donner du Sens Définir les variables individuelles et collectives et les adaptations relatives à chacun
Anticiper les résistances et obstacles Identifier les obstacles au changement Les mécanismes de défense Les différents types de réactions Comment anticiper et contourner les résistances
Le rôle du manager Les phases clés du changement Les leviers du changement L'ancrage des nouvelles pratiques Mobiliser son équipe
Communiquer pour accompagner le changement Construire et sécuriser son plan de communication : supports, acteurs, communication écrite, communication orale Elaborer un rétro planning Développer sa flexibilité et ses qualités d'écoute active Manifester la reconnaissance Mesurer et analyser le résultat par rapport aux objectifs

Comprendre les résistances au changement Valider l'acceptation du changement Les outils et méthodes de management face au changement Les clefs pour réussir la conduite du changement